Истории одного секретаря

- Не завидуй! – начальник отдела решил спасти ситуацию. Я осеклась и промолчала. Это уже становилось моим жизненным кредо – промолчать. Директор часто повторял, что я должна знать всё – вот хоть бы раз спросил с меня всю эту информацию… По дружной оценке маминых подруг я была дура полная и потому вместо всего остального испытывала сейчас любопытство – один из моих базовых рефлексов. Выкручиваться или участвовать в сложных, щекотливых ситуациях – мой адреналин. Хотя причинно-следственная связь здесь другая...

- Каждый человек самостоятельно несёт ответственность за свои мысли, а также их качество. – сказала я коллеге. - Но ведь можно помочь им подумать лучше. Она предлагала интересную игру. Я бы начала объясняться и оправдывать своё поведение, ведь она готова слушать. Ей же предстояло решить, насколько мои аргументы убедительны. А она уже активно меня недолюбливала и ей точно было, с кем это обсудить. Я промолчала. Но высказывание было любопытным – «помочь подумать лучше». Влиять на умы других людей – идея явно не для таких обывателей, как я или она...

Существует такое довольно распространённое мнение, что менеджер – это статус, а не квалификация, знания, умения и специфические навыки; что профессия эта под силу каждому и не требует никаких особенных способностей и личностных качеств. На мой взгляд, такая демонстрация пренебрежения является следствием отождествления понятий начальник и руководитель, а также негативного опыта служебных отношений – всегда приходится встраиваться в структуру более высокого порядка. Такое отношение свидетельствует...

Я вышла из стресса. На улице было хорошо – тепло и солнечно. И безопасно. Здесь хотя бы никто не держит в тайне правила дорожного движения, в надежде, что ты их… угадаешь. До банка, куда я направилась по поручению свыше, минут 15 ходьбы и у меня есть время подумать. Что это сейчас было? Он вышел из кабинета и направился прямо ко мне. В руке листок бумаги, который он протягивает прямо к моему носу с вопросом: «Что – э - то?». Меня парализовало. Он со мной разговаривает? Обычно он со мной не разговаривает...

Шпаргалка на все случаи жизни Пояснительная записка: 1. Сопротивление Характерное поведение: Активные столкновения, попытки доказать любым путём свою позицию, уничтожить, победить, подтянуть в свою сферу влияния. Подходит: Если вторая сторона не оставляет другого выхода. Опасно: Если в любой ситуации пользоваться этой стратегией. *Человек, который не рассматривает эту стратегию как таковую, в конечном итоге будет в неё вовлечён. 2. Игнорирование Характерное поведение: Отказ принимать во внимание вторую сторону, проблему или способы решения проблемы...