Сергей Строгонов

Коротко расшифрую пришедшую ассоциацию. Как раньше многие владельцы МБС строили свой бизнес? - Мы для всех. От малоимущих до олигархов. - У нас можно купить всё. - Решаем любые задачи. - Работаем с проектами от 1 копейки до 1 миллиарда. - Мы крутые – покупайте у нас. Что сейчас «требует» от МСБ ситуация сильной конкуренции и потребительского цинизма? - Работай в узкой нише. Решай конкретную задачу клиента. - Сегментируй клиентов...

Потому что каждый день или рядом в жизни или в интернете появляется кто-то новый. Еще лучше, еще привлекательнее, еще круче приодетый, хорошо говорящий, свежий, модный, позитивный и готовый выполнить любую твою прихоть, а еще – готовый указать на все недостатки твоего «бывшего»...

Скорость решает Почему одни предприниматели быстро делают, а другие тормозят и медлят? ⠀ Скорость принятия решения о начале изменений в своей жизни, карьере, отношениях, бизнесе может предопределить то, в какой ситуации человек окажется (или не окажется) через неделю, месяц, год...

Страх неизвестности. Нет понимания, что будет через месяц-три с карантином, экономикой, конкурентами, рынком, покупательской способностью. ⠀ К чему подталкивает страх неизвестности? К решению жить и работать по правилам выживания в экстренных условиях: делать то, что можешь, с тем, что имеешь, там, где находишься. ⠀ Это Хорошие правила для тех, кто «зациклился на выживании здесь и сейчас» и боится заглянуть в будущее и увидеть, что: • всё бесповоротно поменялось, • продукт моего бизнеса не востребован, •...

Выделяйся из массы Каждой компании надо позерствовать. Чтобы не запутаться, перейду на нормальную терминологию: каждый бизнес должен иметь свое позиционирование. Оно является основой бизнес и маркетинговой стратегии компании...