Сергей Строгонов

Коротко расшифрую пришедшую ассоциацию. Как раньше многие владельцы МБС строили свой бизнес? - Мы для всех. От малоимущих до олигархов. - У нас можно купить всё. - Решаем любые задачи. - Работаем с проектами от 1 копейки до 1 миллиарда. - Мы крутые – покупайте у нас. Что сейчас «требует» от МСБ ситуация сильной конкуренции и потребительского цинизма? - Работай в узкой нише. Решай конкретную задачу клиента. - Сегментируй клиентов...

Потому что каждый день или рядом в жизни или в интернете появляется кто-то новый. Еще лучше, еще привлекательнее, еще круче приодетый, хорошо говорящий, свежий, модный, позитивный и готовый выполнить любую твою прихоть, а еще – готовый указать на все недостатки твоего «бывшего»...

Скорость решает Почему одни предприниматели быстро делают, а другие тормозят и медлят? ⠀ Скорость принятия решения о начале изменений в своей жизни, карьере, отношениях, бизнесе может предопределить то, в какой ситуации человек окажется (или не окажется) через неделю, месяц, год...

Страх неизвестности. Нет понимания, что будет через месяц-три с карантином, экономикой, конкурентами, рынком, покупательской способностью. ⠀ К чему подталкивает страх неизвестности? К решению жить и работать по правилам выживания в экстренных условиях: делать то, что можешь, с тем, что имеешь, там, где находишься. ⠀ Это Хорошие правила для тех, кто «зациклился на выживании здесь и сейчас» и боится заглянуть в будущее и увидеть, что: • всё бесповоротно поменялось, • продукт моего бизнеса не востребован, •...

Выделяйся из массы Каждой компании надо позерствовать. Чтобы не запутаться, перейду на нормальную терминологию: каждый бизнес должен иметь свое позиционирование. Оно является основой бизнес и маркетинговой стратегии компании...

Все, что могло случиться форс-мажорного для стагнации малого и среднего бизнеса – случилось. Падают доходы, снижается покупательская способность, эпидемия, обвал рубля, общество включило режим «сохранения» и т.д. Собственники компаний, которые не проводят, например, PEST анализ хотя бы раз в год и не имеют заранее подготовленного плана B на случай появления внешних угроз, начинают судорожно искать Идеи как спасти бизнес. Для поиска Идей продуктов-заменителей или новых решений проводятся мозговые...

У малого бизнеса сейчас, как говорится в анекдоте, «есть два путя». Первый – присоединиться к армии «шеф — все пропало» и ждать, что будет. Второй – начать пересобирать свой бизнес, чтобы зарабатывать и сейчас и после кризиса. БЫСТРЫЕ ПОБЕДЯТ БОЛЬШИХ И МЕДЛЕННЫХ. Подготовить бизнес к новым условиям можно с помощью перепозиционирования. Сохраняйте в закладки 7 способов с примерами как можно изменить восприятие продукта или компании: 1. Перепозиционирование для тех же клиентов. Пример: не хотите наши БАДы, купите стартовый набор и стройте свой бизнес...

Совет «срочно переводи бизнес в онлайн» ОПАСЕН как для существующих бизнесов, так и для новичков. Разберемся в чем опасность. Что было до кризиса и вируса в онлайн-бизнесе? • Растущее число покупок онлайн – Да. • Высокая прямая конкуренция в популярных нишах – Да. • Растущая непрямая конкуренция (товары-заменители) – Да. • Сильные игроки с мощными IT решениями почти в каждой прибыльной нише – Да. • Ценовые войны – Да. • Большие маркетинговые бюджеты у конкурентов – Да. • Растущая стоимость рекламы – Да...

Ничто так не объединяет людей, как общие интересы. ⠀ Поэтому великие компании создают великие бренды набирая почитателей, а не покупателей. Пример бренда Lego – в конце поста. ⠀ Собственников компаний, кто еще думает, что реанимация бизнеса после снятия карантина будет заключаться в том, что «мы теперь в онлайне как советовали коучи, мы теперь покупаем дорогих спецов на настройку таргета (контекста) на дизайнерский лендинг за 100К от бренд-студии и настроили 137-ми ходовую автоворонку, чтобы снизить...