Большинство руководителей понятия не имеет, как нужно правильно проводить собеседование. К счастью, наиболее эффективный вариант довольно прост; вам необходимо хорошенько его освоить и затем неукоснительно придерживаться. Для начала составьте последовательную схему проведения собеседования, которую можно будет освежить в памяти перед первой встречей. Первая группа вопросов охватывает профессиональный опыт кандидата применительно к той должности, на которую он претендует. Цель следующих вопросов - выявить уровень способностей вашего собеседника...
Пять плюс
История создания логотипа компании Sprint
Когда Sprint и Nextel запланировали слияние, целью было создание лучшей в Америке телекоммуникационной компании. Nextel выиграл от узнаваемости бренда Sprint, от его истории всевозможных инноваций, а так-же от номинальной стоимости его активов. Но новый дизайн логотипа должен был отражать и ценности двух брендов. Дизайн-компания Lippincott Mercer создала новый логотип для нового телекоммуникационного бренда. Слияние двух узнаваемых и уважаемых брендов требовало вдумчивого планирования и стратегии...
Как нанимать профессионалов – 8 правил
Как получить навык нанимать и удерживать отличных работников? Вы в совершенстве можете овладеть им, освоив следующие рекомендации: 1. Поставьте отбор кадров на первое место. Не торопитесь; новых людей нужно выбирать весьма тщательно. Помните, что 95% вашего успеха как руководителя зависит от людей, отобранных для совместной работы. 2. Составьте описок требований. Оцените работу объективно. Определите конечные результаты, необходимые для их достижения умения, и личностные качества идеального кандидата. 3. Составьте четкое описание будущего кандидата. Думайте на бумаге! Уделите несколько минут письменному описанию идеального кандидата, которого вы хотели бы принять на ту или иную должность...
Как в бизнесе убить чужим ножом?
В данном случае интерпретация стратагемы в ее непосредственном значении также достаточно сложна. Вместе с тем уместно вспомнить, что частым козырем в продажах является получение союзника в стане клиента. Найдя поддержку у лица, заинтересованного в вашем предложении, впоследствии будет гораздо проще повлиять на решение лица, принимающего решение о покупке. Например, менеджер заинтересован в продаже достаточно дорогого программного продукта для крупной компании, которое потребует долгосрочного внедрения, но, к сожалению, у него нет возможности инициировать переговоры с генеральным директором...
Основные правила ораторского искусства
Существует три основных правила ораторского искусства: 1. Примите себя таким, какой вы есть, и будьте самим собой. Уверенность в себе сильно влияет на людей. 2. Вы сообщаете информацию, которую люди хотят слышать. Пусть важность сообщения поможет перебороть вам свой страх - речь ведь идет не о вас, а о ваших идеях, концепциях или продукции. 3. Помните о своем дыхании и визуальном контакте. Глубокое дыхание поможет вам собраться и раскрепостит ваши движения. Визуальный контакт создаст впечатление у людей, что вы их знаете и говорите непосредственно с каждым из них...
