BCG

COVID-19 помог компаниям открыть для себя новые возможности. Так, многим удалось перевести на удаленную работу более 90% своих сотрудников всего через несколько дней после того, как вспышка COVID-19 была официально объявлена пандемией. Внезапно и успешно начали работать из дома представители тех специальностей, которые, как казалось раньше, никак не могли существовать в удаленном режиме. Сейчас, когда во многих регионах снимают введенные в связи с пандемией ограничения, а компании начинают восстанавливать...

Выбирая способ перемещения из одной точки в другую, люди не всегда принимают самое логичное решение – наиболее быстрый, удобный и дешевый путь. Даже если им предложить убедительные доказательства эффективности или льготы (например низкие цены), их решения останутся под властью личных ощущений и стереотипов. Это одна из причин, по которым люди в городах по всему миру не хотят отказываться от своих личных автомобилей в пользу общественного транспорта и новых способов передвижения, таких как совместные...

Правительства всего мира столкнулись с проблемой несоответствия навыков, так называемой квалификационной ямой, еще до пандемии covid-19. Однако вирус усугубит это положение: потери производительности из-за...

Сегодня правительства вынуждены вести бои на многих фронтах и искать ответы на сложные вопросы. Сколько всего людей будет инфицировано? Сколько жизней будет потеряно? Когда закончится вспышка? Какими будут социальные и экономические последствия этой пандемии? Правительства объединяются в поиске решений, позволяющих свести на нет человеческие, социальные и экономические потери – и многие приняли решительные меры по сдерживанию распространения вируса, ограничивая передвижения, закрывая школы и организации, рекомендуя миллионам граждан оставаться дома...

В разгар связанного с коронавирусом COVID-19 кризиса руководители делают все возможное, чтобы наметить верный путь развития компании в суровых и непредсказуемых условиях, отдавая себе отчет, что моральный дух, жизнеспособность и благосостояние их организаций зависят от правильности принимаемых ими решений. Лидерские качества приобретают особую ценность именно во время ситуаций сильного стресса. При этом у большинства руководителей нет непосредственного опыта управления во время настолько масштабного кризиса, так что целесообразно было бы обобщить, что мы знаем об опасностях и факторах успеха...