Найти в Дзене
Что такое самоуправляемые команды и как это работает
В исторической памяти разных народов мира есть следы самоуправляемых процессов, отражённых через сказки. Да что уж копать глубоко: почти каждый собственник бизнеса сегодня мечтает, чтобы бизнес работал сам и приносил прибыль. Однако попытки внедрить самоуправления так же сложны, как и нередки. В этом материале я коснусь того, как можно внедрить интуитивное самоуправление на основе чётких правил, пусть предыдущее словосочетание, как кажется, таит внутреннее противоречие. Как вообще что-то «интуитивное»...
4 дня назад
Управление без начальников: утопия или реальность?
Более пяти лет мы тестируем различные механики самоуправления в компаниях наших клиентов. За это время мы разработали целостную систему самоуправляемых команд, которая действительно повышает эффективность бизнеса. Главный вопрос, который волнует многих владельцев бизнеса: возможно ли управление без начальников? Ведь каждый собственник мечтает, чтобы компания работала автономно — как швейцарские часы. Но если убрать начальников, не исчезнет ли вместе с ними и порядок? На практике оказывается, что в 90% случаев компании могут успешно функционировать в самоуправляемом режиме...
1 неделю назад
Холодные продажи в B2B умерли? В высокотехнологичном секторе уже несколько лет звучат заявления о смерти холодных продаж. Однако реальность оказалась сложнее — не сам инструмент ушел в прошлое, а его примитивные формы. Чтобы разобраться в ситуации, нужно четко разделять два принципиально разных подхода: осмысленные активные продажи и бессистемный спам без понимания потребностей клиента. Часть 1: Что действительно умерло Бессистемные массовые рассылки и холодные контакты без предварительного анализа действительно теряют эффективность. В high-tech-сегменте такой подход особенно заметно демонстрирует непрофессионализм, нанося ущерб репутации бренда. На российском рынке этот тренд постепенно сходит на нет, что можно только приветствовать — никому не нужно навязчивое впаривание, от которого устали все участники рынка. Современные холодные продажи в high-tech претерпели серьезную трансформацию, превратившись в сложный многоэтапный процесс. На смену массовым рассылкам пришла глубокая предварительная аналитика. Часть 2: Что трансформировалось Сегодня успешные продажи начинаются с изучения открытых данных о клиенте, анализа его закупочной активности (особенно актуально для госсектора) и мониторинга ключевых бизнес-показателей. Качество коммуникаций также радикально изменилось. Вместо шаблонных презентаций — персонализированные письма с релевантными кейсами. Вместо навязчивых звонков — осмысленные вопросы и комбинированные подходы через email, мессенджеры и телефонные контакты. Технологии стали важным помощником в этом процессе: AI-инструменты для анализа данных, CRM-системы с расширенным функционалом и специализированные сервисы мониторинга госзакупок. Часть 3: Где работает лучше всего Особенно хорошо осмысленные исходящие продажи работают в определенных сегментах. В MedTech анализ закупок лечебных учреждений позволяет выстраивать точечные предложения. В корпоративном SaaS эффективен поиск компаний, находящихся в процессе digital-трансформации. B2G-сегмент вообще построен на работе с открытыми данными о госзакупках. Холодные продажи не умерли — они переродились в осмысленный outbound-маркетинг. Ключевые изменения касаются перехода от массовости к персонализации, от интуитивных решений к data-driven подходам, от агрессивного давления к экспертной позиции. Современные high-tech-продажи требуют не меньшей подготовки, чем разработка самого продукта. Инструменты изменились, но предпринимательская инициатива осталась важным двигателем бизнеса. Пока существуют предприниматели, будут существовать и эффективные формы активных продаж, просто они продолжают эволюционировать вместе с рынком.
2 недели назад
Эмоциональный интеллект в продажах: почему он важнее IQ
Продажи — это не только логика и аргументы, но и умение чувствовать клиента. Можно знать продукт идеально, но если не понимать эмоции собеседника — сделка сорвется. Не во всех продажах EQ доминирует над IQ. В высокотехнологичных нишах (B2B, сложные решения) рациональные доводы играют большую роль. Но даже там эмоциональный интеллект критичен в двух аспектах: 1. Тон голоса и подача Клиент...
3 недели назад
Как диагностировать токсичного продажника (и что с ним делать)
Токсичность в продажах — проблема, которая может разрушить даже сильный отдел. Вредные привычки одного сотрудника быстро заражают коллектив, снижают мотивацию и убивают продуктивность. В результате — падают продажи, растет напряжение, уходят ценные кадры. Как вовремя распознать токсичного продажника и минимизировать ущерб? Разбираемся в ключевых признаках и стратегиях решения проблемы. Отдел продаж — это система, где каждый элемент влияет на общий результат. Если один сотрудник нарушает баланс, страдает вся команда...
1 месяц назад
Геймификация продаж: как игра увеличивает конверсию
Геймификация — это внедрение игровых механик в неигровые процессы. В контексте продаж она означает использование элементов соревнования, наград, рейтингов и мотивационных «триггеров», чтобы стимулировать активность команды и повышать ключевые показатели. Несмотря на термин, речь не о развлечениях, а о системном подходе к росту эффективности. На российском рынке геймификация в продажах набирает популярность, но до сих пор воспринимается неоднозначно. Одни считают это модным словом без реального результата, другие — мощным инструментом нематериальной мотивации...
1 месяц назад
Как внедрение CRM-системы спасло компанию от хаоса
История одного из наших клиентов — производителя медицинского оборудования — наглядно демонстрирует, как CRM-система может стать спасением для бизнеса в кризисный момент. Компания с оборотом в сотни миллионов рублей вела все операции в Excel, что создавало серьезные проблемы. Клиентская база хранилась в разрозненных файлах, текущие сделки существовали только в головах менеджеров, а контроль процессов полностью отсутствовал. Такой подход нес три ключевых риска: вероятность потери данных при уходе...
1 месяц назад
Как внедрить SMART-сделки без сопротивления команды
Внедрение новых систем оценки сделок часто встречает сопротивление сотрудников. Однако подход SMART-сделок, который уже успешно работает в более чем 40 компаниях разных стран, можно внедрить органично — через игровые механики и четкие выгоды для команды. Это система оценки вероятности закрытия сделки по объективным критериям, где каждой стадии воронки соответствует определенный процент завершенности. Например: Преимущества: 1. Превратите процесс в квест Вместо приказов — создайте соревнование с призами за: Пример: "Команда, на этой неделе разыгрывается 3 приза за работу со SMART-сделками...
1 месяц назад
Как внедрить feedback без обид: инструкция для CEO
Обратная связь — мощный инструмент развития команды, но только если она подается правильно. Часто feedback не работает по двум причинам: либо руководитель выражает его слишком эмоционально (и сотрудник просто «отключается»), либо неструктурированно (и суть теряется). Формула: Позитив → Конструктив → Позитив Пример: «Сергей, ты всегда ответственно подходишь к задачам (позитив). Обрати внимание: в последнем отчете были неточности — давай разберем, как избежать этого в будущем (конструктив)...
1 месяц назад
Как увеличить продажи в сфере MedTech: системный подход к сложному рынку.
Рынок медицинских технологий (MedTech) — один из самых перспективных, но и наиболее сложных с точки зрения организации продаж. Высокая конкуренция, жесткие регуляторные требования, длительные циклы сделок и необходимость взаимодействия как с частными клиниками, так и с государственными учреждениями создают уникальные вызовы для коммерческих команд. Я работаю с компаниями из этой сферы и понимаю, насколько критично выстроить четкую систему продаж, которая не просто учитывает эти сложности, но и превращает их в конкурентное преимущество...
2 месяца назад
Взаимодействие сотрудников: разбираем ошибки
Сегодня немного поговорю о различиях в проблемах взаимодейтвия в командах коммерческих отделов и любых других подразделений бизнеса. Самая частая проблема взаимодействия – конечно же конфликты вследствие непонимания друг друга. Один сотрудник нечетко выразил пожелание, другой сделал не то, или двое взялись за одно дело, или не взялся ни один, и прилетел нагоняй от начальника. Ещё одним источником конфликтов является личная антипатия, всё что мы знаем под грифом «не сработались». В отделе продаж у...
2 месяца назад
Тимбилдинги для отдела продаж: инструмент для роста и мотивации
Отдел продаж – один из ключевых подразделений любого бизнеса. Именно от него зависит доход компании, работа с клиентами и конкурентоспособность. Однако высокая конкуренция, эмоциональное выгорание и давление KPI требуют регулярной поддержки команды. Один из эффективных инструментов – тимбилдинг. В России культура тимбилдингов для продажников пока развита слабо, но их важность трудно переоценить. Давайте разберем, какие бывают форматы и как они помогают команде. Три типа тимбилдингов для отдела продаж 1...
2 месяца назад