ПрофиСЕО

Пять ошибок в мотивации сотрудников ⠀ 1️⃣ «У нас лучшие условия». По сравнению с другими компаниями в нашем городе у нас самые лучшие условия по работе, по оплате труда, у нас шикарный офис в центре города. ⠀ 2️⃣ «По себе знаю». Я сам много лет был Специалистом и точно знаю, что Моих людей мотивирует работать лучше. ⠀ 3️⃣ «Главное стабильность». Я абсолютно точно убеждён, что ощущение стабильности мотивирует каждого человека работать лучше. ⠀ 4️⃣ «В городе нет нормальной работы». Наша компания в городе - это самое привлекательное предприятие...

❗️❗️❗️Не мешайте мне работать❗️❗️❗️ ⠀ Был у меня опыт в пору работы наемным менеджером в компании. ⠀ Креативные директора придумывали новые стратегии и внедряли их так сказать «быстро, массово и поголовно». ⠀ Выглядело это примерно так: «Бежим на север! Ах! Нет! Не те результаты! Совсем не те! Спустя 4 месяца Разворачиваемся и бежим на юг!» ⠀ А в практике происходило в два шага: 🔸 общее собрание и объявление изменений 🔸 более точечные переговоры с теми, кто был открыто НЕ СОГЛАСЕН ⠀ После этих шагов, как правило происходила «паника на корабле»...

- «Как это в отпуске без телефона? Вы там в своей Москве совсем с ума сошли? Нет, ну, конечно, сейчас начнется критика и осуждения. Не правильно поставлена работа, сотрудники плохо обучены, нету автоматизации и прочее бла-бла-бла. А ты сама попробуй рулить всем этим и еще и что-то улучшать, когда я могу и в два часа ночи приехать в офис из-за проблем с товаром. И моих ТОПов волнуют результаты в деньгах. Ты это понимаешь? В деньгах, а не в процессах ваших новоумных и не в crm-ах там всяких. Контроль, дисциплина и мое 100% присутствие, вот что дает деньги...

Если в компании есть служба HR, то нормой будет требование в регулярном пересматривании и доработке документов, регламентирующих работу отдела. Руководителю и проекты/ шаблоны подготовят, и помогут с формулировками, и с юристами согласуют, и будут следить за тем, чтобы все сотрудники были ознакомлены под роспись. ⠀ А вот если выделенной НR-службы нет, то как правило «Пока петух не клюнет», большинства документов нет, а если и есть, то не все сотрудники о них знают и их подписывали. ⠀ Итак, какие...

«Я вообще не понимаю, зачем мы это все изучаем? Зачем мне забивать голову какой -то ерундой типа мотивации сотрудников? Что еще за мотивационный профиль? И вообще, о какой демотивации и выгорании может идти речь? ⠀ «Я считаю, что если ты пришел на работу, так работай! А не получается, так увольняйся! Прийдет тот, кто хочет и может работать!» - довольно резко высказалась Анна, участница тренинга, получив задание дать свое определение тому, что побуждает людей работать лучше?» ⠀ В должности руководителя Анна работает чуть меньше года, а в компании 3,5 года...