iKapitalist

Постоянно встречаюсь с владельцами бизнеса, не предпринимателями, которые только начинают и думают, что всё знают. А теми, которых уже побила девальвация, проколы сотрудников, неработающие стратегии, выброс денег на ненужную рекламу.... Общее впечатление, что каждый из них ощущает себя на вершине горы в своём бизнесе в полном одиночестве, где все сотрудники, семья и партнёры смотрят на них как на единственного пророка, который с вершины видит больше других и знает тоже больше других. Окружающие их...

Прочитал интересное исследование Авнера-струглова и шлейна из чикагской школы бизнеса по ценообразованию. Мы все знаем, что цена с заниженной цифрой слева позитивно влияет на потребительские предпочтения...

Сейчас много вопросов "Что делать?", Люди спешно пытаются что-то продать или может наоборот что-то дешево купить. Но я думаю, что тот кризис, который мы проходим сейчас намного отличается от того, что было ранее...

Это мой пост 2015 года, так что цифры немного устаревшие, но смысл тот же. Этот пост больше подходит для собственников бизнеса и руководителей компаний, работающим на пространстве СНГ, остальным можно не читать. Стандартная ситуация: растущий бизнес, ежегодный рост продаж в местной валюте (тенге или рубли) 20%-30%, соответственно владелец получает больше прибыли и думает, что его компания стоит больше с каждым годом. В последнее время вижу много компаний, для которых была проведена оценка консалтинговыми...

Мы в последнее время слышим очень разные мнения о необходимости приватизации, в целом мнения можно разбить на 2 разные стороны: Продавать в кризис нельзя потому что все будет продано дешево и национальное...