Бизнес клининг

Актуально к прочтению во все времена, в нестабильные - особенно «Поступок всегда важнее слов! Человек способен орать два часа - и помочь... или два года сюсюкать - и предать». Узнали, чья цитата? Бывают такие начальники – мечта всех подчиненных – которые никогда не повышают голоса, спокойно отвечают на все вопросы и отправляют по рабочим обязанностям с улыбкой на лице. Мягкотелые – скажите вы? Возможно, но тогда их руководство ненадолго. А, может, они спокойно делают выводы, не хотят никого переучивать, им не надо ничего себе доказывать...

на счастье или на беду? Бывает, что покупаете продукт, а он низкого качества? Что вы чувствуете в этот момент? Какие действия предпринимаете? Относите обратно в магазин? Требуете вернуть деньги? Пишите отзывы в соц. сетях и на сайт компании? Владельцы компаний-производителей при этом часто не знают, что их продукция низкого качества! Они наняли руководителей и рассчитывают, что отдел контроля качества работает исправно. Как подобрать персонал на ключевые позиции, чтобы так и было, читайте в моей статье на Яндекс...

или то, что важнее пунктов в резюме Нужна как минимум для того, чтобы вспомнить, что у них есть организация и понять, что в ней есть люди. Бывает такое, что заходишь на предприятие, а ощущение, что жизнь там остановилась лет 10 назад. Никто никуда не спешит, все чаи распивают, обсуждают личные дела и в перерывах на работу - работают. Приходя с компанию, чтобы разобраться, я начинаю задавать много вопросов, чем вызываю раздражение, потому что часто ответов просто нет, никто даже не озадачивался рабочими вопросами...

Рассказываю, как сохранить показатели работы на прежнем уровне, а, возможно, и улучшить, даже если подчиненные работают удаленно Здоровые сотрудники дома принесут вам больше пользы, чем больные на работе - согласны? В крупных городах удаленка давно стала нормой, в регионах руководство опасается, что пострадают показатели работы. Результаты сохранятся или повысятся при следующих условиях: Если сотрудники обязательно должны присутствовать на работе (на производстве, например), обеспечьте необходимые...

и "пятница 13" здесь не при чем Пандемия, нефть, доллар, евро, кризис, вирус, биржа, черный понедельник... Список страшных слов можно сегодня продолжать почти бесконечно. ⠀ Одно из самых опасных - паника! ⠀ Чтобы таковой не случалось в бизнесе, нужно закладывать в долгосрочный план развития форс-мажоры, способные повлиять на экономику. Если изучить историю кризисов, очень может быть, что обнаружится цикличность, кто-то уже делал расчет? ⠀ ⠀ Помните! В условиях кризиса выигрывает тот, у кого в компании...

Было - стало, реальный кейс с производства Когда я пришла работать на завод, не понятно было с чем работать в принципе. Представьте: предприятие, на котором нет ни одного человека, который знал бы какое есть оборудования, какие комплектующие, как начисляется зарплата, из каких средств выплачивается, предприятие работает в прибыль или убыток? Знаете, что самое удивительное? Похожая история у очень многих компаний разного размера и уровня! Бухгалтерия (управленческий учет-отчеты) в Excel в XXI веке – это реальность...

Как от нее избавиться? Банальная, но только в банальном понимании фраза – подбирайте сотрудников под себя. А что она означает? Приведу пример. Недавно один знакомый, собственник организации, делится проблемой, что не может найти на приличную зарплату такого же приличного руководителя. Предлагаю: «Давай найду тебе того, кто пользу принесет, и вы сработаетесь». Ответ: «Ну я в отпуск как раз уезжаю, вот и ищи!» Стоп-стоп! Это так не работает! Я-то найду, только работать это руководитель сможет со мной, а не с тобой...

Все сразу представили непонятные бухгалтерские бумажки, да? Мне кажется более правильным слово «анализ». На входе, т.е. при трудоустройстве или при консультировании, мне недостаточно стандартно пообщаться час-два на собеседовании и определить, что конкретно могу сделать полезного. Я всегда ❗️прошусь на производство ❗️общаюсь со всеми отделами ❗️задаю много вопросов и еще больше, если возникают сомнения в достоверности ❗️анализирую собранную пока еще свежим, сторонним взглядом информацию и предлагаю, что нужно сделать, чтобы навести порядок и улучшить работу организации...

C 2009 работала на руководящих позициях в нескольких компаниях. После получения степени МВА 🎓 устроилась финансовым директором на предприятие по производству соков, всего через несколько месяцев получила должность директора.⠀ За 5 лет удалось выстроить с ноля успешную организацию, обязательно расскажу позднее о ключевых решениях, благодаря которым это получилось.⠀ С 2015-го работала исполнительном директором в производственной компании АСпром.⠀ Расскажу и о достижениях в блоге позднее, только пару...

Пишу об опыте управления предприятиями Здравствуйте! Меня зовут Решетникова Елена, я антикризисный управляющий организациями.⠀ В найме ли я не важно на какой должности, или в свободном полете, мой практический опыт, мои знания, позволяют мне продуктивнее сыщика быстро находить, на чем собственники компаний теряют деньги.⠀ Считаю важным своим плюсом то, что я совершенно не заинтересована в долгом, мучительном отбывании срока на работе, я хочу внедрять свои проверенные на деле разработки, видеть результат и наслаждаться им...