Оказывается, что на этот вопрос есть вполне реальный ответ. Но прежде, давайте посмотрим итоги нашего опроса «Сколько денег нужно зарабатывать для обеспечения комфортной жизни?». Кто не голосовал – срочно ставьте галочку. 50% респондентов отметили, что им для счастья необходимо до 300 т.р. Тогда как остальные 50% отметили, что им нужно существенно больше. При этом почти каждый десятый заявил, что сумма до 100 т.р. ему вполне обеспечит комфортное существование. В 2015 году лауреатом Нобелевской премии...
БиЗнес-кухня
Планирование и бюджетирование - дорожная карта успеха компании или непростая трата времени?
Бизнес-секреты Одним из важных качеств любого руководителя является умение разрабатывать стратегию компании и планировать её экономические показатели. Сейчас попробую, «на пальцах», рассказать про планирование и бюджетирование...
Позиционирование бренда на рынке
Бизнес-секреты В прошлый раз мы разобрались, что такое построение платформы бренда и для чего это нужно. Сегодня мы продолжим и поговорим о позиционировании бренда. Если вы хотите достучаться до аудитории и подать бренд правильно – вам придётся разобраться в этих тонкостях...
Зачем нужна система сбалансированных показателей (BSc) и ключевые показатели результативности (KPI)?
Хотел поговорить о KPI - ключевой показатель результативности (достижения цели), он же ключевой показатель эффективности (процесса). И о том, нужны ли KPI современному малому и среднему бизнесу при формировании системы мотивации сотрудников...
Построение платформы бренда и зачем это надо?
Прежде чем мы поговорим о построении платформы бренда, давайте вспомним определение самого бренда. Бренд – это сложный маркетинговый инструмент, который позволяет: Платформа бренда — это уникальный набор элементов бренда, который позволяет компании дифференцироваться на рынке. Для чего нужна платформа бренда: Ключевые элементы платформы бренда: сущность, легенда и миссия бренда, индивидуальность, видение. Сущность бренда (или «суть бренда», «ДНК бренда», «концепция бренда») – идея, зародыш, ключевой...
