Делаю бизнес на маркетплейсах

Хорошая новость для тех, кто работает по realFBS Express или Comfort. Ozon добавил метод «Партнёры Ozon» ещё в 11 городах: Владимир, Ижевск, Калуга, Липецк, Набережные Челны, Рязань, Тамбов, Тольятти, Тула, Хабаровск и Ярославль. Схема удобная: товар лежит на складе продавца, заказ собирает сам продавец, а дальше Яндекс Доставка забирает его и везёт покупателю до двери или до ПВЗ Ozon. Для realFBS это нормальное усиление. Не всем удобно возить заказы своими силами, искать курьеров или вручную собирать логистику по городу. Здесь Ozon даёт готовый метод доставки внутри своей схемы. Плюс быстрая доставка реально влияет на продажи...

Мы немного переделали генератор видео в SellerDen AI. Теперь видео для карточки товара можно сделать от 10 кредитов. (раньше было от **60**) То есть инструмент стал в 6 раз дешевле. И это уже не история “побаловаться нейросеткой”, а нормальный рабочий вариант для селлера, которому нужно быстро сделать видео в карточку без монтажёра, студии и пяти сервисов вокруг. Что добавили: видео до 10 секунд, режим Pro с более высоким качеством и деталями, генерацию звука вместе с видео и 8 новых пресетов под разные категории товаров. Видео в карточке сейчас уже не украшение. На...

«Известия» пишут: один “фальшивый самозанятый” может стоить бизнесу 3–5 млн ₽. Если ФНС решит, что компания просто заменила штатного сотрудника самозанятым, доначислят НДФЛ 13%, около 30% страховых взносов, штрафы и пени. Поводы для вопросов понятные: выплаты каждый месяц, один заказчик, работа по графику, корпоративная форма, рабочее место, инструкции, контроль. То есть человек оформлен как самозанятый, а по факту работает как обычный сотрудник. Теперь смотрим на маркетплейсы и ПВЗ. В этой сфере самозанятых много: выдача заказов, курьеры, помощники на точках, складские работы. Для бизнеса это удобно...

ЦРПТ, оператор «Честного знака», говорит, что количество нарушений при продаже маркированных товаров на маркетплейсах за год сократилось примерно в два раза. Звучит хорошо. Ozon, WB и «Честный знак» заранее готовятся к закону о платформенной экономике, который вступит в силу с 1 октября. В начале года с двумя крупнейшими маркетплейсами подписали дорожные карты по работе с маркированными товарами. Но проблема никуда не исчезла. В ЦРПТ прямо говорят, что недобросовестные продавцы продолжают обходить контроль через категории и карточки. Например, товар, который должен проходить проверку, можно попытаться засунуть в другой раздел, где механика контроля не сработает...

В 2025 году компании из e-commerce зарегистрировали 9755 новых доменов. Это на 12% больше, чем годом ранее. Не думаю, что это значит “все побежали с маркетплейсов”. Нет. WB, Ozon и Яндекс Маркет никуда не делись. Там трафик, заказы, привычка покупателя и быстрый старт продаж. Но всё больше продавцов понимают, что жить только внутри маркетплейса опасно. Сегодня тебе поменяли комиссию, завтра подключили новую услугу, послезавтра заблокировали карточку, потом задержали выплату или подвинули товар в выдаче. Собственный интернет-магазин не решает все проблемы. Там нужен трафик, реклама, логистика, оплата, поддержка, возвраты...

FunDay, который входит в группу «Спортмастер», в 2025 году закрыл около 50 магазинов. По данным New Retail, сейчас в России у бренда работает около 116 точек. Причины знакомые: аренда растёт, покупатель уходит в онлайн, офлайн-точки становятся менее эффективными. Если арендодатель не даёт скидку, магазин просто закрывают. Для fashion-ритейла это уже не частный случай. O’STIN, тоже из группы «Спортмастер», за 2025 год закрыл 62 магазина, а розничные продажи сократились на 17,4%. На рынке в целом та же история: Gloria Jeans, «Лэтуаль» и другие сети тоже режут неэффективные точки. Маркетплейсы добрали одежду и обувь особенно жёстко...

В первом квартале 2026 года через суд банкротами признали 137 466 граждан и ИП. Это на 13,7% больше, чем за тот же период прошлого года. Если добавить внесудебные процедуры через МФЦ, получится уже 153,9 тысячи банкротств за квартал. Неплохо так для экономики, где по официальным цифрам доходы вроде бы растут. Самая неприятная деталь — банкротство становится не историей про совсем крайний случай, а рабочим способом выйти из долговой ямы. У людей кредиты, микрозаймы, рассрочки, кредитки, просрочки. В какой-то момент проще признать, что платить уже нечем. Встречается цифра про 500 тысяч рублей, но тут важно не путать: это не “средняя сумма банкротства”...

М.Видео запускает регистрацию партнёрских пунктов выдачи через open.mvideo.ru. Партнёру нужно помещение от 20 кв. м, а компания обещает брендирование, ПО, интеграцию и подключение к своей инфраструктуре. По выплатам схема такая: заказы до 200 ₽ — фикс 50 ₽, от 200 до 18 000 ₽ — 8,5%, выше 18 000 ₽ — фикс 1500 ₽. Потолок выплаты тоже 1500 ₽. По сути, М.Видео продолжает собирать вокруг себя полноценный маркетплейс. Уже были продукты, зоотовары, FMCG, теперь партнёрские ПВЗ. Всё меньше похоже на просто магазин техники и всё больше — на попытку построить ещё одну большую платформу. Интересно, сможет ли Бакальчук сделать второй WB...

«Московская газета» пишет, что за первый квартал 2026 года экспорт одежды из Китая в Россию достиг $1,1 млрд. Это на 60% больше, чем за тот же период прошлого года. Интересный контраст: китайские автомобили просели, а одежда, наоборот, растёт. Покупатель уходит в бюджетный и средний сегмент, а Китай умеет быстро закрывать такой спрос: цена, ассортимент, скорость производства, большие и маленькие партии. Для маркетплейсов это вообще идеальная среда. Покупатель выбирает не бренд, а карточку: фото, цену, отзывы, срок доставки и рейтинг. Поэтому на WB и Ozon спокойно растут тысячи no name и виртуальных брендов, которые появились под онлайн-продажи и так же быстро могут исчезнуть...

: Скоро карточки будет не у кого воровать, китайский арбитраж может только паразитировать. Они не умеют торговать на нашем рынке, поэтому Алиэкспресс не взлетел. Если у вас плохо прогружаются файлы,...

Data Insight прогнозирует, что в 2027 году россияне сделают около 11,7 млрд онлайн-заказов. Это примерно на 40% больше, чем в 2025 году. Но важная деталь: количество покупателей почти не вырастет. Речь примерно про те же 90 млн человек. То есть рынок будет расти не за счёт новых людей, а за счёт частоты покупок. Главный драйвер — продукты и повседневные товары. Покупатель всё чаще заказывает не “что-то особенное”, а обычные вещи: еду, бытовую химию, корм, косметику, мелочи для дома. То, за чем раньше ходили в магазин у дома. Для маркетплейсов это понятная гонка. Кто заберёт привычку покупателя, тот заберёт частоту...