Делаю бизнес на маркетплейсах

Бизнес — “за”, потребсоюзы — “против” Коммерсант пишет: Минэкономики предлагает пересмотреть правила возвратов в онлайн-торговле. Общественные организации уже обратились к правительству с просьбой инициативу не поддерживать. Что обсуждается: ✔ закрепить перечень товаров, которые нельзя вернуть (еда, лекарства); ✔ по ряду категорий разрешить отказ только в ПВЗ или при курьере (например, электроника, косметика); ✔ дать продавцам право удерживать стоимость обратной доставки. Почему селлеры поддерживают изменения? Потому что текущая модель бьёт по экономике...

Что это значит простыми словами Модель оплаты за клик (CPC) теперь доступна всем продавцам Wildberries, во всех подкатегориях. Что такое CPC? Вы платите не за показы, а только за клики по карточке. Назначаете цену за клик — система сама распределяет показы в поиске и каталоге. Если по карточке не кликнули — деньги не списываются. Как это работает: ✔ вы ставите ставку за клик; ✔ алгоритм сам решает, где и кому показывать товар; ✔ учитывается цена, контент карточки, спрос, конверсия и т.д.; ✔ показы идут туда, где прогнозируется лучший результат. Звучит красиво: меньше «слива» бюджета на пустые показы, больше контроля...

Но по факту может быть больше В Коммерсанте вышел материал с расчётами АПЭТ: за три года комиссии и логистика у крупнейших маркетплейсов выросли на 58–63%. По данным из статьи: Wildberries — совокупная нагрузка выросла с 19,6% до 31,5%. Ozon — с 22% до 32,9%. Яндекс Маркет — до 18,3%. То есть официально речь идёт о ~30% от итоговой цены товара. Но это — только комиссия и логистика. Если добавить: ✔ участие в акциях, ✔ продвижение и рекламу, ✔ штрафы и корректировки, ✔ потери на возвратах,...

Как работают «охотники за ценовыми ошибками» В продолжение истории с отменёнными заказами. В комментариях мне скинули один из Telegram-каналов, где отслеживают резкие изменения цен на маркетплейсах. Судя по всему, всё построено через API: алгоритмы ловят аномальное снижение цены, и товар за доли секунды появляется в таких чатах. Дальше — дело техники. У нас был похожий случай. Сотрудник по ошибке поменял цену на товар стоимостью 10 000 ₽ и поставил 4 000 ₽. За 7 минут прилетело 240 заказов. Начали разбираться — нашли наш товар в одном из таких пабликов...

И сделать рекордную выручку, опередив конкурентов. 📅 20-22 февраля MarketGuru проводит бесплатный 3-дневный онлайн-интенсив по работе на WB и Ozon в реалиях 2026 года. Что будет в кратце: День 1 – где сейчас есть прибыль и как находить ниши, которые ещё работают День 2 – как карточки выходят в топ без постоянного слива в рекламу День...

Курганец заказал VR-шлем за 70 000 ₽. Оплатил. Заказ отменили, деньги вернули. Почти сразу тот же товар появился в продаже уже за 75 000 ₽. Покупатель пошёл в суд и доказал: сделка была заключена, односторонняя отмена — незаконна. В итоге маркетплейс обязали продать товар по старой цене и выплатить ещё около 30 000 ₽ сверху. И вот тут начинается самое интересное. На маркетплейсах цена может меняться по несколько раз в день. Сегодня одна сумма — завтра другая. Причин может быть масса: внутренняя механика скидок, изменение доли соинвеста, пересчёт акций. И селлер к этому может вообще не иметь отношения...

Комментарий пресс-службы Wildberries & Russ: Способ оплаты «Частями» является BNPL-сервисом, позволяющим разбить платеж за товар на несколько равных частей. BNPL-сервисы не являются классическим кредитным продуктом. Работа BNPL-сервисов регулируется нормами Гражданского Кодекса, Законом о защите прав потребителей и рядом других нормативных актов. Сервис «Частями» работает в полном соответствии с действующим законодательством. Самозапрет на получение кредитов не распространяется на подобные сервисы, что является...

Вышла история: покупателю, у которого стоял самозапрет на кредиты, оформили «заём» под ~85% годовых. Формально это был не кредит, а договор поручения с комиссией сервиса. Данные в БКИ не передавались, самозапрет не проверялся — потому что это не банк и не МФО, а иная правовая конструкция. Историю подняли СМИ после жалобы клиента. Сейчас разбираются в деталях: кто именно выдавал деньги, по какой модели и что было указано в документах. Где здесь маркетплейс? Важно понимать: WB не выдаёт деньги напрямую. Но: ✔ финансовый сервис встроен в процесс покупки; ✔ пользователь видит его как способ оплаты; ✔ решение принимается в интерфейсе маркетплейса...

» В 2025 году продажи собственных торговых марок ритейлеров выросли заметно быстрее обычных брендов. Причём особенно — у тех СТМ, которые напрямую связаны с именем сети (типа «Перекрёсток Select», «Магнит Свежесть», Ozon fresh). По данным ICMR, расходы покупателей на такие марки выросли на 34% год к году. Для «вторых» СТМ (условная «Красная цена») — на 16%. Что важно — меняется аудитория. Раньше СТМ ассоциировались с низкими доходами. Сейчас их всё чаще покупают люди, которые в целом могут позволить себе больше...

Под раздачу — маркетплейсы Минцифры разрабатывает законопроект, который должен помочь «Почте России» выжить в конкуренции с маркетплейсами и частными службами доставки. Об этом заявил Максут Шадаев на заседании комитета Госдумы. Формулировка прямая: документ затронет всех «мощных игроков рынка». Решения будут «болезненные, но необходимые». Логика понятна. По словам министра, маркетплейсы фактически забрали у Почты самые маржинальные сегменты доставки. У Почты осталась социальная функция — обязательства перед государством и нерентабельные направления. Теперь хотят: ✔ провести новую линию разграничения...

Казахстанский маркетплейс Teez выкупит крупная финтех-компания. Об этом сообщили в официальном Telegram-канале платформы для продавцов. Команда уверяет: работа продолжится, после сделки ждут рост и новые возможности. Напомню предысторию. Teez запустили в сентябре 2024 года. Обещали бесплатную доставку за один день. К декабрю — 30 городов и 300 тыс. скачиваний. Основатель — Линар Хуснуллин. Предыдущие его проекты: KazanExpress → продан «Магниту». Uzum в Узбекистане → тоже продан. Теперь Teez. Модель повторяется: запуск, быстрый рост, продажа стратегу...

Росаккредитация приостановила действие всех сертификатов соответствия, выданных тремя киргизскими органами сертификации: ✔ ООО «Центр сертификации «Мурас» (KG417/КЦА. ОСП.046) ✔ ООО «Центр Сертификации и Испытаний» (KG417/КЦА. ОСП.026) ✔ ООО «Эксперт-Лайн» (KG417/КЦА. ОСП.053) Решение вступило в силу с 9 февраля 2026 года. На ближайшие 12 месяцев любые сертификаты, оформленные этими органами, на территории РФ не действуют...