Делаю бизнес на маркетплейсах

% Депутат Михаил Делягин предложил снизить комиссии маркетплейсов для товаров российского производства. Идея — ограничить их на уровне 15%, обязать площадки указывать страну происхождения в карточках и следить, чтобы алгоритмы выдачи не «дискриминировали» российские товары. Письмо уже направлено министру промышленности и торговли Антон Алиханов. Теперь к реальности. Первый вопрос — что считать отечественным товаром. Если товар сшит в Китае, но в РФ приклеили шильдик — это уже «сделано в России» или нет? Пока это не определено жёстко и однозначно, идея будет буксовать. Второе. Если законодательно...

За счёт продавцов WB начал тестировать инструмент «Скидка лояльности». Суть простая: продавец сам назначает персональную скидку для покупателей, которые за последние 365 дней выкупили его товары на определённую сумму. Можно задать: ✔ порог выкупа от 1 000 до 100 000 ₽, ✔ скидку от 3% до 50% на весь магазин. Когда покупатель достигает порога, он видит подсказку о доступной скидке именно у этого продавца. Подключается через конструктор тарифов, работает минимум 30 дней, с другими скидками не суммируется...

Вопрос — зачем WB продлил до 16 февраля акцию с расширенным лимитом на создание карточек товаров — до 2 млн для всех продавцов, независимо от оборота и грейда. Формально — «из-за высокого спроса». Лимиты остаются: от 1 000 до 10 000 карточек в зависимости от грейда. Теперь к реальности. При обороте от 1 млн ₽ в месяц стандартный лимит — 8 000 карточек. Уже на этом этапе сложно представить, кому и зачем нужно больше. При обороте от 100 млн ₽ — 45 000 карточек. И здесь вопрос тот же самый. Поэтому у меня есть две гипотезы. Первая. Из-за оттока селлеров ассортимент на WB реально просел, и маркетплейс...

Почему везти из Китая в Россию дороже, чем в Европу Просто две цифры для понимания масштаба: доставка контейнера из Китай в Москву — $6 159, из Китая в Роттердам — около $2 000. Разница — в три раза. И это не абстрактная «статистика», а прямая себестоимость каждого товара на полке. Причём ещё в октябре доставка в РФ стоила около $5 000. Что произошло дальше — всё довольно прозаично. Сначала подорожали морские фрахты до портов Северо-Запада, затем подключилась РЖД, подняв тарифы примерно на 10%...

С 19 января в финансовых отчётах WB появятся два новых столбца: ✔ «Скидка за промокод, %» ✔ «ID промокода» Пока везде будут нули. Официальная формулировка — «подготовка к запуску нового инструмента». Подробности обещают позже. Что тут интересно. WB редко добавляет поля «на будущее» просто так. Значит, промокоды станут отдельным управляемым инструментом, а не разрозненной историей, как сейчас. С ID, привязкой к скидке и, скорее всего, к конкретным кампаниям, сегментам или условиям. Вариантов несколько: ✔ промокоды под конкретных...

» Ассоциация АУРЭК опубликовала пост: селлерам советуют обязательно фотографировать и снимать видео упаковки перед каждой поставкой на Wildberries. Совет подкреплён комментариями сопредседателя по правовым вопросам АУРЭК Алексея Васильева. Формально всё верно и даже полезно. Фото, видео, архивы, контроль отчётов — это реально помогает выживать в текущей реальности WB. С этим спорить бессмысленно. Но у меня другой вопрос. Почему организация, которая заявляет, что защищает селлеров, изначально исходит из позиции, что доказывать должен продавец? По закону всё наоборот. Если маркетплейс штрафует — он и должен доказывать нарушение...

И это логично Ozon регистрирует бренд Kix beauty и уже в I квартале запускает собственную линейку уходовой косметики: кремы, баттеры, уход за телом. Производство — на российских фабриках, продажи — только внутри Ozon. Инвестиции официально не раскрывают, но рынок оценивает запуск примерно в 100 млн рублей. Для маркетплейса — копейки. Для селлеров — сигнал. Моё мнение простое. У части продавцов косметики продажи просядут. Конкурировать с Ozon на его же площадке — занятие бесперспективное. Он сам решает: ✔ цену, ✔ продвижение, ✔ видимость в выдаче, ✔ участие в акциях. Если раньше нишу постепенно...

». Типа, верим По версии РИА Новости, после Нового года на маркетплейсах не было массовых возвратов. Так сообщили Ozon, Wildberries и Яндекс Маркет. Возвратов мало, злоупотреблений почти нет, всё под контролем. Просто: ✔ сократили сроки возврата, ✔ ужесточили проверки, ✔ требуют фото, бирки, пломбы, упаковку, ✔ часть категорий вообще «обрезали» по срокам. И на этом фоне — «возвратов стало меньше»...

Отдохнули — и хватит Праздники прошли спокойно, без сюрпризов. Но расслабляться долго не дали — Wildberries выкатил обновлённую оферту. Вступает в силу с 20 января. Коротко, что поменялось. Первое. Продажи юрлицам и ИП упростили. Больше не нужно подписывать УПД «ДОП» для вывода кодов «Честного знака». Теперь WB сам формирует документы. Это редкий случай, когда стало реально проще. Второе. Юридически закрепили нейросеть для картинок. Генерация изображений через подписку «Джем» теперь официально часть оферты. Раньше было «можно», теперь — «можно и по правилам». Третье. НДС. С 1 января 2026 ставка — 22%, и это зафиксировали в оферте...

Уже с января С 19 января WB начинает штрафовать за неправильную упаковку. Пока только на двух складах — Новосемейкино и Казань, дальше обещают масштабировать на остальные. Штраф — 40 ₽ за каждый товар. На старте под раздачу попадают категории «Бытовая химия» и «Красота» — те, что чаще всего текут, бьются и портят соседей по коробке. Формально логика понятна: повреждения, возвраты, недовольные покупатели...

Блогер решил проверить простую гипотезу: можно ли запустить «премиальный продукт» на маркетплейсах, если в основе — дешёвая вещь с рынка. Без уникальности, без себестоимости, без «вау». Только подача. Идея предельно циничная, но рабочая: люди покупают не товар, а ощущение премиума. Визуал, текст, легенда, цена — и всё, мозг уже дорисовал ценность. Эксперимент как раз про это. Не про обман, а про реальность маркетплейсов: если выглядит дорого — будут покупать почти что угодно...