Юзер-мотиваций

Одна из самых больших проблем в мире также является одной из самых невидимых, потому что – по своей природе – она просит быть скрытой и подрывает нашу способность обнаружить ее симптомы. Но, грубо говоря, мало что так подрывает человеческое благополучие, как болезнь стыда.Виноватые чувствуют себя плохо из-за чего-то конкретного, что они сделали; пристыженные чувствуют себя несчастными просто из-за того, что они есть. Страдание не имеет границ. Как пристыженные люди, мы не связываем мириады способов, которыми наше поведение и чувства движимы низменным убеждением в нашем собственном отвращении...

тревоги, которые могут возникнуть с успехом. Страх перед тем, что: Самосознание помогает прояснить ваши конкретные страхи. Исследование и выражение страхов либо через ваше собственное отражение, либо с помощью поддержки другого может помочь сломать запреты. Поиск способа чувствовать себя комфортно с дискомфортом, принимать несовершенства и продолжать двигаться полезен и, вероятно, предпочтительнее, чем избегание, потому что избегание может вызвать внутреннюю тревогу. Всегда есть возможность, что...

Независимо от того, связаны ли ваши страхи с вашими отношениями , карьерой, смертью или дискомфортом, пребывание в своей зоне комфорта обеспечит вам небольшую жизнь. На самом деле, как психотерапевт, я вижу, что многие люди так усердно работают, чтобы никогда не чувствовать беспокойства, что они на самом деле развивают депрессию. Их попытки держать себя в комфортных условиях неумышленно приводят к обратному результату. Они живут скучной, безопасной жизнью, лишенной риска и волнения, которые им нужны, чтобы чувствовать себя полностью живыми...

Принимая на себя полную ответственность за бизнес, вы можете не спать по ночам. Блестящий генеральный директор и венчурный инвестор Бен Горовиц однажды сказал: "как генеральный директор стартапа, я спал как младенец. Каждые два часа я просыпалась и плакала.” Вот то, что вы можете сделать, чтобы вы могли упорно работать и хорошо спать. Когда вы просыпаетесь утром, заставьте себя быть неудовлетворенным и очень амбициозным. Вечером возьмите обратный курс. Прости себе все свои неудачи и слабости. Примите себя такими, какие вы есть, и будьте добры к себе и другим...

Какими бы великими мы ни были, все мы совершаем ошибки. Когда они случаются, мы должны выздороветь и двигаться дальше. Если неудача-это то, что вы подвели человека или нарушили и скомпрометировали свою целостность, вы должны попросить прощения, прежде чем можно будет двигаться дальше. Но если вы сделали все, что могли с самыми лучшими намерениями, нет никаких неудач – только результаты. Если результат хороший, мы называем это победой. Если это не так, мы называем это обучением. Как вы можете пережить...

От чувства срочности и терпения к адаптации и обучению от неудачи. Самый быстрый способ стать лучшим лидером-это учиться у других. Книги о лидерстве могут быть очень вдохновляющими. Истинная мудрость, проистекающая из десятилетий делания и мышления, часто может быть изящно выражена в короткой цитате. Вот школа выбора селедки из 100 лидерских цитат. Когда вы открываете свой ум для Советов и для изучения более глубокого смысла цитаты, будьте готовы к контрастам. Во всем есть Инь и Ян. В приведенном ниже списке содержатся утверждения, противоречащие друг другу...

Фокус - это не то, что вы делаете, а то, что вы решаете не делать. Генеральный директор стартапа Кристо Оваска узнал трудный путь, чтобы сказать "нет". Теперь он отказывается от длительных встреч, не жизненно важных электронных писем, запросов внешней прессы, выступлений и контактов с инвесторами, которые пока не нужны. Это привело к совершенно новому уровню продуктивности.  Позвольте мне представить вам Кристо Оваску. Кристо является генеральным директором и основателем компании Smartly.io компания, которая растет очень, очень, очень быстро...

У нас могут быть разные способности, и мы играем разные роли, но мы не обладаем разной ценностью. Каждый человек в организации играет важную роль. Все они достойны уважения и внимания. Хотя великие лидеры относятся ко всем с одинаковым уровнем уважения, они не ведут всех одинаково. Великие лидеры ведут каждого человека по-разному, фокусируясь на его сильных сторонах и усиливая их. Это позволяет выявить лучшее в производительности и лидерстве в человеке. Это создает новых лидеров и укрепляет командную работу...