Канал о бизнес презентациях

По данным digital-агентств, время на ответ в чате — всего 3–5 минут, а заявка с сайта должна закрываться максимум за час. Каждая лишняя минута стоит компании денег и доверия. А теперь вопрос: сколько минут ваши клиенты ждут ответа? Вы наверняка это видели у себя или коллег. Менеджер держит открытым WhatsApp, параллельно проверяет Telegram и чат на сайте. Плюс заявки с Авито и формы на почте. И вот уже кто-то написал в директ, но сообщение потерялось в потоке. Заявка с сайта «повисла» без ответа...

Когда мы видим на дороге гружёный фурой тягач или готовый станок на заводской линии, вряд ли задумываемся о том, сколько этапов прошло оборудование до этой точки. У любого груза есть «промежуточный дом» — склад. Это место редко попадает в новости и фотоотчёты, но именно здесь решается, в каком состоянии товар окажется у клиента и как быстро он доедет до адресата. Проект Favor Energo показал эту сторону логистики особенно наглядно. Их площадка в Татарстане ежедневно принимает машины, спецтехнику, оборудование и тысячи мелких грузов...

Prime Plaza — новый торгово-развлекательный центр в Москве, расположенный в районе Зюзино. Когда мы готовили презентацию для этого объекта, стало очевидно: ТРЦ остаются востребованными, если в них сходятся три вещи — правильная локация, транспортная доступность и чёткая концепция наполнения. 🔗 Больше кейсов бизнес-презентаций смотрите на presstudio.ru Москва — город, который растёт быстрее большинства российских мегаполисов. За последние пять лет численность населения столицы увеличилась более чем на 300 тысяч человек, а новые районы фактически создают спрос на современную инфраструктуру...

🔗 Больше кейсов бизнес-презентаций смотрите на presstudio.ru. Часто приходится разбирать проекты перед тем, как превратить их в презентацию для инвесторов. И знаете, что удивляет? Самые прибыльные идеи не всегда связаны с технологиями. Иногда это спорт. Ко мне попал кейс SPIRIT.FITNESS. Сеть фитнес-клубов, которая за четыре года прошла путь от трёх точек до двадцати трёх и выручки почти в три миллиарда рублей. И это не «американская история успеха», а наш рынок. 🔎 Новый клуб обходится примерно в 100–130 млн ₽, окупаемость — 3,5–4 года...

🔗 Больше кейсов инвестиционных презентаций смотрите на presstudio.ru. Мы живём в мире, где школьных знаний уже недостаточно. Родители это чувствуют буквально на кончиках пальцев. Если 10 лет назад самым престижным считалось водить ребёнка на английский и шахматы, то сегодня в моде робототехника, программирование и STEM-навыки. И это не про «детскую моду». Это запрос времени. Мир требует специалистов, которые умеют не только зубрить, но и работать с технологиями. Родители видят: чем раньше ребёнок...

🔗 Больше примеров инвестиционных презентаций смотрите на нашем сайте. В 15 километрах от МКАД, в Ленинском районе, есть место, где прошлое замерло. Когда-то здесь был детский лагерь «Лесные дали». Последняя смена прошла в 2008 году. С тех пор по этим аллеям гуляет только ветер. Корпуса в 1–2 этажа, кирпич и монолит. Их двадцать, общей площадью около 20 тысяч м². Внутри давно тишина. Но вокруг — красивый смешанный лес, в котором легко забыть, что столица всего в четверти часа езды. Иногда, когда...

Меня зовут Валерий Романов. Последние 15 лет я делаю бизнес-презентации. Чтобы собрать понятный документ для инвестора, приходится самому вникать в экономику отрасли, в цифры, в слабые и сильные стороны проекта. Иногда это IT, иногда ритейл, а недавно — энергетика. Расскажу про один интересный кейс: малую гидроэлектростанцию в Кыргызстане. Ошская область на юге Кыргызстана ежегодно недополучает около 94 МВт электроэнергии. Сети старые, население растёт, промышленность расширяется. Ситуация похожа на пробку на дороге: машин всё больше, а полосы не расширяются...

Обычно инвесторы обсуждают маркетплейсы, финтех или агротех. А зообизнес остаётся где-то на периферии. Между тем цифры говорят громче, чем презентации: Для инвестора это значит одно: сектор ещё не перегрет, конкуренция на системном уровне невысокая, а спрос формируется стабильно. Сегодняшняя покупка породистого щенка напоминает венчурную сделку: Для потребителя это хаос и риск. Для инвестора — возможность занять роль интегратора и собрать разрозненные сегменты в одну цифровую экосистему. Когда мы...

Вы сделали хороший продукт. Сами тестировали состав, закупали качественные масла, всё честно и натурально. Упаковка продумана, баночки аккуратные, этикетки в фирменном стиле. Отгрузили первую партию, написали в маркеты и шоурумы, но в ответ — тишина. Иногда вежливо отписывают: «сейчас места нет» или «пришлите потом». Чаще просто не отвечают. А потом вы заходите в маркет и видите мыло с дешёвыми красителями или крем, похожий на клей, и понимаете — их взяли, а вас нет. Чаще всего причина не в качестве и не в чьих-то связях, а в том, что ваша подача вызвала у байера внутреннее «нет»...

В прошлом году только в Москве было заключено больше 10 тысяч тендеров на поставку стройматериалов. В скольких из них вы участвовали? Если ответ — «ни в одном» или «нас туда не позвали» — вы не один. Тысячи нормальных поставщиков каждый год остаются за бортом. Просто потому, что их никто не видит. Не потому что у них плохие материалы. И не потому что всё “куплено”. А потому что в момент, когда идёт отбор — о них ничего не ясно. Вот как это происходит на самом деле — и что с этим можно сделать, если вы не хотите снова сидеть на складе и ждать звонка, которого не будет...

Вы делаете мебель руками. Или на заказ в цеху. Всё честно: берёте хорошие материалы, вкладываетесь в фурнитуру, отшиваете аккуратно, вымеряете, заморачиваетесь. А потом отправляете фото в шоурум. Или пишете архитектору. Или приносите буклет в салон. И — тишина. Молчат. Не берут. Не отвечают. Зато потом вы приходите в этот же салон и видите: стоят изделия проще, с косяками, по цене — как у вас, а то и выше. И они там есть. Их взяли. А вас — нет. Почему? 👉 Скорее всего, дело не в качестве и не в связях...

Представьте: у вас на встрече ровно две минуты, чтобы объяснить, чем вы занимаетесь. Перед вами — потенциальный клиент, который держит в руках кофе, краем глаза смотрит на телефон и явно спешит на следующий звонок. Две минуты. 120 секунд. Либо он поймёт, зачем ему вы, либо — вежливо кивнёт и забудет через час. Как сделать так, чтобы он не просто понял, а захотел услышать продолжение? Меня зовут Валерий Романов. Уже более 15 лет я создаю B2B-презентации, которые помогают договариваться с инвесторами, партнёрами и арендаторами...