Стратегии перемен

2. Знание, что ты априори правильный сам по себе. С тобой все норм. Но одежду стоит менять. Одежда - это записанные программы, установки, убеждения. С ними работаем. 3. Понимание что в тебе огромнейший потенциал. То, что ты сейчас используешь, это мизерный процент твоих возможностей. 4. Появляется чувствование людей. Когда ты работаешь со своими проблемами. То странные реакции других людей тебя постепенно перестают напрягать. Ты думаешь: “Какая интересная у него реакция. Я их ощущаю иначе”. 5...

Кто-то легко передает свои обязанности, для кого-то это целое испытание. От чего это зависит? По статистике более 60% руководителей и предпринимателей испытывают сложности в делегировании. Часто человек начинает думать, что именно с ним происходят такие вещи, что именно его все подставляют, подводят, проваливают заказы, не выполняют обязательства. С этим можно справиться, если проработать базовые темы доверия миру и себе. Если бы я знала, что это решается за 2-3 сессии со специалистом, я не зависла...

Как #руководитель может поддержать расстроенного сотрудника. Часть 2. Давайте попробуем нарисовать легкий портрет #лидера, обладающего эмоциональным интеллектом, это человек который «спокойно относится к своим и чужим эмоциям. Рядом с ними все чувствуют себя частью команды и понимают, что их видят и слышат, потому что руководители им это показывают своим поведением». Фара Харрис Покажу 6 способов корректно #поддержать, если с вами поделились эмоциями или проблемой. - Подтвердить #чувства. Проговорить то, что чувствует человек...

Последние два года психологическое напряжение у людей только накапливается. Работая с топ менеджерами компаний мы заметили, что уже недостаточно предоставлять только рабочие инструменты и ресурсы команде, нужно еще и создавать обстановку психологической безопасности и поддержки. Большое напряжение может вызвать то, что сотрудник сам расскажет, что тревожит. И тогда бывает очень трудно подобрать слова, чтобы верно отреагировать. Чего делать точно не нужно? Сохрани себе в закладки, пригодится не только на работе, а даже в беседе с другом, родственниками или детьми...

Ты - самый главный и единственный проект-менеджер для самого себя. И ты - это и есть твой самый главный проект жизни. 99% людей мыслят таким образом. Каким я должен быть, чтобы реализовать этот проект? И прокачивают себя так и эдак. На куче курсов и ретритов. Но суть в другом. Все, что делаешь ты должно быть ретритом по формированию тебя же. Понимаешь? Это значит, что проекты, партнеры, хобби, путешествия, место жизни - это все условия для формирования тебя. И в такой ситуации, правильнее сформулировать...