Марианна Мейер

Личная система сбалансированных показателей Х. Рамперсад предложил универсальную систему показателей и личную систему сбалансированных показателей. Это управленческие концепции, которые позволяют связать личные цели сотрудника компании с корпоративными. В свою очередь данное сравнение должно привести к большей лояльности сотрудников и вовлечь их в работу. Ключевые ценности подхода универсальной системы показателей заключается в: интеграции целей, доверия, увлеченности, приверженности, постоянном обучении и совершенствовании. Х. Рамперсад утверждает, что ключом к решению многих проблем является...

Мотивация талантливых сотрудников Институт Гэллапа 25 лет анализировал результаты различных опросов и интервью более чем 80 тысяч руководителей из 400 компаний. По результатам этого исследования было установлено, что существует взаимосвязь между удовлетворенностью сотрудников, производительностью и результатами деятельности конкретных подразделений различных компаний. Основным фактором, влияющим на удовлетворенность местом работы оказалась личность непосредственного руководителя сотрудника. Другими словами, сотрудники уходят чаще из компаний не из-за неудовлетворенностью заработной платой или определенными привилегиями, а из-за руководителя...

В разговоре с клиентом важно все! Продажа складывается из мелочей. Бывает такое, что у нас есть очень классный продукт, цена вкусная, даже доставка на край географии бесплатная)) Но: продаж нет. Или их очень мало. А хочется много! И зачастую причина неудач спрятана в не заметных на первый взгляд мелочах...

Темперамент сотрудника и мотиваторы На формирование потребностей влияет не только воспитание и образ жизни человека, но и его индивидуальность. В связи с этим, при поиске мотиваторов для конкретного сотрудника необходимо обращать внимание на его психотип, или его индивидуальность. С этих позиций темперамент нас будет интересовать как генетический фактор. Стоит также учитывать стилевые характеристики мышления сотрудника, проявляющиеся в его профессиональной деятельности. Темперамент определяется наследственностью и устойчиво проявляется на протяжении всей жизни человека. Так, гиперактивный и сверхподвижный...

Личное позиционирование Это начало всех начал в построении эффективной команды! Для чего нужно личное позиционирование? Что это вообще такое? Что оно мне даст? На все эти вопросы постараюсь сейчас ответить простым языком, без заумных фраз и терминов)) Каждый из нас хочет, чтобы бизнес развивался, расширялся, чтобы менеджеры продавали, отсутствовали косяки во всех отделах компании, деньги зарабатывались, доход рос. При этом чтобы сотрудники были довольны. Согласитесь, какому нормальному руководителю захочется погрязнуть в операционке или, что еще хуже, в вечном поиске персонала? Правильно,...