Бизнес наизнанку

По каким критериям вы определяете цену своего товара или услуги? С товаром более или менее понятно: себестоимость плюс % сверху. А с услугами как быть? Сколько вы стоите, как коуч, как консалтер или преподаватель в онлайн-школе? Я считаю, что тут надо исходить из полезности. Насколько крутой результат вы даете. Мы все знаем примеры инфоцЫган, когда раскрученное имя продается дороже результата. Нет раскрученного имени? Тогда только польза от результата. Сравните свою услугу с ценами конкурентов. Онлайн-школа ораторского мастерства...

В интернете полно советов, как достучаться до клиента через сайт. И я примкну к ораве советующих. Главный совет один: при описании товара влезайте в шкуру своего клиента. Например, вы продаете детскую обувь среднего ценового диапазона через интернет-магазин. Кто ваша целевая аудитория? Дети? Когда дети сами выбирают себе обувь? Когда закончат институт и пойдут работать? Ваша целевая аудитория - это мамы. Как выбирает мама? Что будет главным критерием? По возрасту, доходу и прочему мы сможем описать маму сами...

У меня в What's App есть семь чатов, в которых сгружается реклама: приглашения на мероприятия, предложения от разных начинающих и не очень бизнесменов о бесплатных акциях или их деятельности. И все предложения практически одинаковы! Нет таких сообщений, которые привлекают внимание, чтобы "Ух, ты ж! Парни, а вы где, я уже бегу к вам!" Нет изюминки, чтобы я хотя бы прочитала текст до конца! Итак, мой личный ТОП провальных офферов. Читайте, наслаждайтесь, удивляйтесь))) "Всем привет!!! Меня зовут...

Может я недоплачиваю или переплачиваю? Давайте порассуждаем на тему адекватности размера оплаты труда сотрудников, и о том, как сделать оплату труда инструментом повышения эффективности работы. Нам нужно, чтобы каждый работник приносил пользу предприятию. Что выгодно работнику? Ничего не делать и получать зарплату. Любой сотрудник будет стремиться именно к этому. Будем считать, что это инстинкт :) Итак, чтобы не мучиться сомнениями о размере оплаты, надо узнать среднюю зарплату на рынке по специальности вашего сотрудника...

История из жизни о том, зачем нужно Партнерское соглашение. Как-то раз меня попросила о помощи одна клиентка. Назовем её Аяна. У неё возникло недопонимание с её партнёром по бизнесу. Схема партнёрства была оговорена простая: скидываются по 500 000 рублей и пашут оба на благо совместного светлого будущего. Со стороны партнёра просто 500 000 рублей, а с Аяны 300 000 рублей и на 200 000 рублей ценности в виде раскрученного сайта и мелкого инструментария для дела, плюс её богатый опыт. Так они проработали 2 недели и закрыли отчётный месяц с прибылью в 150 000 рублей...