Малый бизнес своей головой)

Часто, общаясь с владельцами бизнесов и руководителями, приходится с удивлением узнавать, что многие не проводят оперативки, считая их пустой тратой времени. Особенно это чувствуется у молодого поколения. По их мнению собирать мини-совещание нужно только тогда, когда есть проблема, которую нужно решать. Признаю. Подход "вскрытие покажет" точный)))) Однако, поговорим о профилактике, до которой дошли мы, как обычно своей головой..... Когда-то, давным-давно я тоже был молодым и бестолоковым руководителем (сейчас просто бестолоковый) и собирал сотрудников, чтобы "решить проблему"...

В конфликтных ситуациях этот вопрос поднимается и требует решения. Мой ответ, до которого дошел своей головой, таков: если такой вопрос возник, то руководство плохо работает))) И здесь не ответ надо искать, а разбираться, как до такого вопроса докатились, делать выводы и становиться умнее...

Когда в детстве в 80-х, 90-х мы всей семьёй выращивали картошку, чтобы было что покушать, то было чёткое понимание: одно ведро посадили - четыре ведра собрали. Эх, если бы всё было так прозрачно в малом бизнесе.... Приходится до всего доходить своей головой) Появляются новые клиенты, увеличиваются обороты компании, расширяется штат, чтобы успевать за ростом продаж, всё позитивно, кроме того, что очень часто в малом бизнесе это всё не приносит положенные "четыре ведра", прибыль остаётся на прежнем уровне (а бывает и снижается)...

Кризис - это спад, возврат назад, проверка прочности и устойчивости бизнеса. Для всех. У малого бизнеса в таких условиях есть возможность для рывка вперёд, если, конечно, малый бизнес к этому готов. Разберём возможные действия в кризис 2020, как всегда на своём опыте и своей головой))) 1. Безопасность и спокойствие своих сотрудников. Это самое главное. Т.к. только спокойные и здоровые сотрудники позволят Вашему бизнесу не исчезнуть во время кризиса. Поэтому в период появления в России COVID-19, мы...

Зачем писать друг другу письма? По работе, конечно же)))) Бюрократия или необходимость? Как всегда на собственном опыте и своей головой)) Вперёд! Когда ты работаешь один, в смысле сам на себя, без сотрудников, то необходимости писать себе поручения и задания, вроде бы, и нет. Хотя….. Об этом почитайте на других каналах по саморазвитию. Я пишу и себе. Ну так вот, если писать некому, то можно, на мой взгляд не писать. Любая другая схема 1+? требует писанины. Я буду говорить об электронной переписке...