Дмитрий Безуглый | Стратегическая мастерская

Сейчас сам прохожу Мастерскую по продуктовому маркетингу. Иду как ученик — изучаю новый для себя пласт. И вот что заметил: когда работаешь руками над своим кейсом в группе — включается совсем другое мышление. Не теоретическое "а-ха, интересно", а практическое "а что если я...". Коллеги смотрят на твой продукт без твоих шор. Эксперт ловит тебя на моменте, когда уходишь не туда. И главное — ты не можешь отложить задачу "на потом". Стратегия — та же история. Можно знать все фреймворки. Но когда садишься разбирать свой продукт — застреваешь. 17 января проводим Product Strategy Workshop. 8 часов очной работы...

? Так, чтобы человек понял и захотел купить Если задумались — вы попали в "проклятие экспертного знания". Что происходит: Вы думаете: "Им же очевидно, насколько это круто!" Клиент думает: "Что они вообще говорят?" Вы показываете технологию. Клиент хочет видеть результат. Вы объясняете возможности. Клиент теряется и уходит. Решение: Storytelling. Научно обоснованный способ "протащить" идеи в голову аудитории...

Чуть меньше двух часов до эфира. Ссылка на вход придёт только тем, кто зарегистрировался. Участие бесплатное. Задекларируем ваше намерение что-то в новом году изменить к лучшему😉 Регистрация тут: https://mdpg.link/bnjoaf

А что делать дальше? 🔥Финальный эфир в этом году. И он новый — раньше такого не делали. Впервые собрали команду из трёх экспертов и менторов мастерской: Настя Ехтарян (СМО, Маркетинг B2B продуктов, IT и медтех, клиенты: МойОфис, ГрафТех, Атол и др.), Филипп Муравьев (креативный стратег, клиенты: Яндексом, Сбером, Газпромбанком и др.) и Илья Ускоев (арт-директор, клиенты: Росатом, Вкусвилл, Rambler и др). Будем разбирать продуктовый маркетинг на практике. На живых примерах, чтобы после вебинара было понятно, что делать и как это внедрить в свою работу...

Именно поэтому его не покупают. В прошлом посте мы разбирали три роли в продукте: Hacker, Hustler, Hipster. Hipster — тот, кто делает продукт привлекательным для тех, кто не в теме. Сегодня — про то, почему эта роль самая сложная. Знакомая история: вы глубоко разбираетесь в продукте, видите его ценность — а рынок не реагирует. Вы объясняете снова. Подробно. С деталями. А в ответ — стеклянные глаза. Со стороны это выглядит, как юноша со взором горящим, который искренне несёт чепуху. Это проклятие эксперта — чем глубже вы в теме, тем сложнее объяснить её просто. Вам всё очевидно. Рынку — нет...

Коллеги из Kaiten предложили разобрать типичные ошибки продуктовых команд. Сел писать пять — вытащил пятнадцать, но для старта хватит и этих. Получился разбор паттернов, которые создают иллюзию движения: все заняты, спринты закрываются, дашборды зелёные — а продукт стоит. Внутри про микроменеджмент («я просто проверю»), метрики ради метрик и культ согласований, когда ответственность размывается между двенадцатью участниками встречи...

Вместе с Егором Петровым мы поковыряли синдром второго продукта — почему в 75% новый продукт не взлетает, даже когда с нишей все в порядке, а старый теряет темп роста, и как выйти из этой точки. Мы обсудили, как выстроить оргструктуру, чтобы core и innovation не воевали за ресурсы, а усиливали друг...

Защита продуктовой стратегии: как перестать терять клиентов Пока писал этот кейс, словил инсайт: иногда клиенты уходят совсем не по той причине, по которой кажется. Вот история с защиты курса, которая это доказывает. Участник мастерской развивает платформу для проведения государственных закупок. Продукт запущен, есть первые клиенты (региональные госзаказчики), есть положительные отзывы. Классическая ситуация "MVP работает, клиенты есть — но уходят к конкурентам. Что дальше?" Что было проработано:...

Друзья, всем привет! Получаю обратную связь о проблемах с регистрацией Хотел зарегистрироваться на этот вебинар, но на лендинге не обнаружил форму регистрации - только упоминание и просьба зарегистрироваться, т.к. количество мест ограничено. Формы не было — и это не маркетинговый ход, а технический сбой. Честно — мы за честную игру. Для нас доверие — не часть политики безопасности, а основа работы. ✅ Проблема устранена, интеграция восстановлена. Регистрация работает. Ждём вас на вебинаре «Second-Product...

Друзья, всем привет! Получаю обратную связь о проблемах с регистрацией Хотел зарегистрироваться на этот вебинар, но на лендинге не обнаружил форму регистрации - только упоминание и просьба зарегистрироваться, т.к. количество мест ограничено. Формы не было — и это не маркетинговый ход, а технический сбой. Честно — мы за честную игру. Для нас доверие — не часть политики безопасности, а основа работы. ✅ Проблема устранена, интеграция восстановлена. Регистрация работает. Ждём вас на вебинаре «Second-Product...

3 технологических тренда 2026, которые меняют роли продакт-менеджера Все говорят про тренды. AI здесь, автоматизация там, новые фреймворки на каждом углу. Но вот в чём штука. Тренды сами по себе — это ЭХО. Важно не то, что происходит на рынке. Важно то, как это меняет вашу работу как продакт-менеджера. Потому что если вы всё ещё работаете инструментами 2025 года — вы уже отстаёте. Вы спросите меня: «Дмитрий, я понимаю, что всё меняется. Но я не понимаю, за какой изменение браться сейчас. И как...

Важное уточнение про роли Hipster / Hacker / Hustler. В комментариях к этому посту 👉 https://dzen.ru/media/id/5dd465c4e5f20d1efbfebba3/v-proshlom-poste-ia-sprosil-vas-kakuiu-rol-vy-berete-na-sebia-v-produkte-693839aaf2a7c446e9024ed3 идут бурные обсуждения. “Непонятно только, почему agile PO это хакер. На моём опыте продакты (и PO, и PM) в 90% кроме документов руками ничего не делали...