Айбим про BIM и не только

Классический календарно-сетевой график (КСГ) часто «умирает» сразу после защиты проекта, потому что изначально делается под тендер и экспертизу, а не под ежедневное управление. Он оптимистичный, упрощённый, плохо учитывает реальные ограничения по ресурсам и технологиям, поэтому на стройке его быстро перестают воспринимать всерьез. Дальше все участники проекта действуют по привычке: площадка работает по куче разных Excel-файлов, сообщениям в мессенджерах и устным договоренностям, фактические даты и изменения редко попадают обратно в КСГ...

Сроки горят, качество хромает, бригады то простаивают, то работают в авральном режиме. Так бывает, если вы используете только один инструмент управления из трёх необходимых. 9 июня в 11.00 МСК в новом подкасте разбираем, почему календарно-сетевого планирования недостаточно, и как перейти от тушения пожаров к предсказуемому управлению. Обсуждаем: Поговорим о практическом применении «триады» управления,...

Многопрофильная девелоперская компания. С 2001 года AFI Development реализует разнообразные объекты: от жилых кварталов и офисных центров до торговых и развлекательных комплексов, промышленных кластеров, отелей и санаториев. Специалисты заказчика использовали разрозненные решения для планирования строительства, что затрудняло централизованный контроль и анализ. С ростом портфеля все заметнее становилась потребность в единой системе управления проектами, которая объединила бы строительные объекты в общей цифровой среде и обеспечила прозрачное прогнозирование сроков...

Входит в группу EN+ — мирового лидера по производству низкоуглеродного алюминия и возобновляемой энергии. «СИС» координирует дочерние организации по капитальному ремонту и строительству объектов гидро- и электроэнергетики, объединяет 6 организаций в разных федеральных округах и 3800+ специалистов с опытом реализации сложных проектов в России и за рубежом. С 2024 года команда компании активно внедряла современные инструменты календарно-сетевого планирования. К 2025 культура планирования уже прижилась: планировщики уверенно работали в MS Project...

BIM не заканчивается на этапе проектирования — данные из модели могут работать дальше: при расчете и проверке объемов, контроле качества и управлении строительством. Вместе с командой nanoCAD покажем, как объединяются наши решения, чтобы обеспечить сквозной цифровой процесс — от проектирования до строительства...

BIM в девелоперской компании – это не отдельное ПО, а сквозной процесс: от требований к BIM-модели до формирования бюджета, графика и взаимодействия с подрядчиками. Чтобы внедрение было успешным, важно двигаться последовательно: разработать дорожную карту и не пытаться задействовать все этапы сразу. В этой статье мы разбираем путь цифровизации девелопера на примере реальных кейсов, но описанные шаги не являются «единственно верным» сценарием: их последовательность и набор могут меняться в зависимости от целей и задач, масштаба и текущего уровня зрелости компании...

В строительстве есть две реальности: на бумаге — цифровизация, в жизни — Excel, ручное управление и борьба интересов. 📆 13 мая в 11.00 МСК в новом подкасте разбираем, как меняются крупные компании, и почему это не имеет отношения к внедрению систем...

Крупная лизинговая компания, поставляющая технику и транспорт для российских предприятий. В государственных инвестиционных проектах правительство устанавливает жесткие рамки как по контролю расходов, так и по темпам реализации национальных и федеральных программ. В таких проектах задействовано множество участников, каждый из которых предоставляет статус по своей задаче. Однако эта информация остается преимущественно учетной и не отражает специфику производственных циклов и сроков изготовления изделий...

В марте 2026 года Правительство РФ опубликовало проект федерального закона «Об основах государственного регулирования сфер применения технологий искусственного интеллекта в Российской Федерации». Он задаёт правила для разработки, внедрения и использования технологий искусственного интеллекта (ТИИ) в различных секторах экономики и социальной сферы. Статья анализирует ключевые положения законопроекта. Мы разберём его влияние на бизнес-сообщество. Также обсудим возможные последствия для российского рынка ИИ...

Российская ИТ-компания занимается цифровой трансформацией бизнес- процессов, внедряет инновации и сопровождает крупные инвестиционные проекты в периметре группы «Газпром». В «Газпром ЦПС» стартовал большой проект автоматизации управления производственной программой. В рамках проекта разрабатывается Автоматизированная система управления хозяйственной деятельностью Единого оператора газификации (АСУХД ЕОГ). Центральным элементом системы выступает модуль «Календарно-сетевое планирование» (КСП) в рамках подсистемы управления проектами капитального строительства...

Комплексная цифровизация – это не внедрение программного обеспечения, а последовательное изменение управления, процессов и данных с прогнозируемым эффектом по деньгам и срокам. Цифровая трансформация работает только тогда, когда у неё есть чёткая логика, ограниченный фокус и поддержка первого лица. Главная ценность цифровизации для руководителей – управляемость: Именно поэтому стартовать нужно не с выбора системы, а с ответа на вопрос: «Какие управленческие решения мы хотим принимать по‑новому?»...

Строительная отрасль — одна из немногих, где срыв сроков давно стал нормой, а не исключением. Говорят об этом везде: на конференциях, в советах директоров, в отчётах McKinsey. Но воз и ныне там. Причин много, но одна из самых системных — это отношение к календарно-сетевому графику. В большинстве компаний КСГ делается один раз: при защите проекта, для заказчика или для банка. Совсем простой или красивый, с уровнями детализации и цветовыми легендами. Потом он распечатывается, подписывается, кладётся...