Найти в Дзене
От планирования до бюджета: как связать четыре разные системы и настроить сквозную аналитику
Занимается строительством, реконструкцией, техническим перевооружением и капитальным ремонтом крупных объектов. Руководство ГЭС поставило задачу — получать полную и оперативную аналитику по каждому проекту. Для этого необходимо было выстроить сквозной процесс управления проектами: от планирования и формирования бюджета до сбора фактических данных по выполненным работам. Все процессы должны были использовать единую справочную информацию и обеспечивать прозрачную, связанную отчетность. На момент старта...
1 день назад
Большая стройка без иллюзий
Мы пригласили ТОП-менеджера, управлявшего крупнейшими стройками России, рассказать, как реально строят знаковые объекты в условиях жестких сроков и бюджетов. Василий Чеканов поделится опытом лидерства на экстремальных проектах. 4 февраля в 11.00 МСК на подкасте разберем реальность Большой стройки и путь к цифровизации через опыт практика...
1 день назад
Обновленный российский стандарт применения искусственного интеллекта для контроля строительства
Развитие технологий искусственного интеллекта (ИИ) – приоритетное направление во многих отраслях экономики России. Строительный сектор не стал исключением. Он уже долгое время страдает от низкой эффективности, значительных расходов, постоянных задержек и пробелов в безопасности. Специалисты отрасли видят в ИИ большой потенциал для решения этих и других проблем и задач. На конференции «Перспективы использования искусственного интеллекта в градостроительной деятельности» эксперты пришли к выводу, что...
2 недели назад
Автоматическая генерация актов выполненных работ сократила рутинные задачи Галс-Девелопмент на 60% Группа компаний «Галс-Девелопмент» основана в 1994 году и сейчас входит в ТОП-10 застройщиков столицы по объемам строительства. «Галс-Девелопмент» ведёт полный цикл строительства — от выбора участка и проектирования до сдачи готовых жилых и коммерческих объектов бизнес-, премиум-, элит- и de luxe-классов, включая загородную недвижимость. Общий объём активных проектов превышает 3,9 миллионов квадратных метров (по данным за 2025 год). Руководство компании поставило задачу оптимизировать процессы строительного контроля и управления бюджетами для повышения эффективности работы. Основные предпосылки: Подготовка актов выполненных работ (АВР) занимала значительное время. Каждый инженер ПТО подрядчика использовал индивидуальные шаблоны, что усложняло анализ данных на уровне департамента. Требовалось минимизировать риски ошибок в отчетности, поскольку в премиум-сегменте даже минимальные неточности могут привести к репутационным рискам. Также для заказчика было критически важно, чтобы данные со стройплощадок оперативно попадали в финансовые системы. Заказчик запросил тестовый доступ к нашей платформе для эффективного взаимодействия с подрядчиками строительства — Larix.Contract. Специалисты «Галс-Девелопмент» оценивали возможности системы в течение нескольких месяцев и приняли решение приобрести коробочную версию продукта. В ходе внедрения команда Айбим оказывала всестороннюю техническую поддержку. Результат: ✅Стандартизация отчетности Удалось устранить проблему анализа данных на уровне департамента. Встроенные шаблоны соответствуют требованиям ГОСТ и внутренним стандартам компании, а автоматическая генерация актов выполненных работ сократила рутинные задачи на 60%. Теперь все проекты используют единый формат данных, что позволяет мгновенно собирать показатели по разным объектам и исключает разночтения в документах. ✅Снижение влияния человеческого фактора За счет автоматической проверки данных на соответствие договорной смете и бюджету снизилось влияние человеческого фактора, и риск ошибок в отчетности стал минимальным. Например, система блокирует отправку отчета, если расход материалов превышает показатель по смете, и фиксирует ответственных за каждый этап. Это не только дисциплинирует сотрудников, но и упрощает аудит. ✅Интеграция в корпоративную аналитику Передача информации в хранилище данных и 1С для отчетов об освоении бюджета теперь происходит без ручного вмешательства. Это повышает точность при планировании бюджета и принятии управленческих решений.
1 месяц назад
Зарубежные мегапроекты: как управляют строительной информацией в других странах
Я — Алексей Зотов, управляющий партнер и основатель Айбим. Почти 15 лет мы внедряем различные информационные системы управления для наших клиентов, которые строят гражданские, инфраструктурные и промышленные объекты — BIM, СОД, календарно-сетевое планирование, решения для исполнительной документации. Еще мы пишем статьи, выпускаем подкасты и даже книги по темам: цифровизация, ИМС и ISO 19650, искусственный интеллект в строительстве, методология управления проектами, РУПОР, AWP и ПУМ...
1 месяц назад
Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала