Айбим про BIM и не только

В строительстве есть две реальности: на бумаге — цифровизация, в жизни — Excel, ручное управление и борьба интересов. 📆 13 мая в 11.00 МСК в новом подкасте разбираем, как меняются крупные компании, и почему это не имеет отношения к внедрению систем...

Крупная лизинговая компания, поставляющая технику и транспорт для российских предприятий. В государственных инвестиционных проектах правительство устанавливает жесткие рамки как по контролю расходов, так и по темпам реализации национальных и федеральных программ. В таких проектах задействовано множество участников, каждый из которых предоставляет статус по своей задаче. Однако эта информация остается преимущественно учетной и не отражает специфику производственных циклов и сроков изготовления изделий...

В марте 2026 года Правительство РФ опубликовало проект федерального закона «Об основах государственного регулирования сфер применения технологий искусственного интеллекта в Российской Федерации». Он задаёт правила для разработки, внедрения и использования технологий искусственного интеллекта (ТИИ) в различных секторах экономики и социальной сферы. Статья анализирует ключевые положения законопроекта. Мы разберём его влияние на бизнес-сообщество. Также обсудим возможные последствия для российского рынка ИИ...

Российская ИТ-компания занимается цифровой трансформацией бизнес- процессов, внедряет инновации и сопровождает крупные инвестиционные проекты в периметре группы «Газпром». В «Газпром ЦПС» стартовал большой проект автоматизации управления производственной программой. В рамках проекта разрабатывается Автоматизированная система управления хозяйственной деятельностью Единого оператора газификации (АСУХД ЕОГ). Центральным элементом системы выступает модуль «Календарно-сетевое планирование» (КСП) в рамках подсистемы управления проектами капитального строительства...

Комплексная цифровизация – это не внедрение программного обеспечения, а последовательное изменение управления, процессов и данных с прогнозируемым эффектом по деньгам и срокам. Цифровая трансформация работает только тогда, когда у неё есть чёткая логика, ограниченный фокус и поддержка первого лица. Главная ценность цифровизации для руководителей – управляемость: Именно поэтому стартовать нужно не с выбора системы, а с ответа на вопрос: «Какие управленческие решения мы хотим принимать по‑новому?»...