Управление проектами, продуктами

В чём ошибка? Анна полгода вела проект по логистике: снизила затраты на 15%, сократила доставку на 2 дня, наладила поставщиков. Работала на износ, без косяков.   На годовом совещании премию дали Кириллу — его проект с CRM провалился, система до сих пор глючит.   Коллега шепнул: «Кирилл каждую неделю показывает директору отчёты о "прогрессе". А ты просто молча делаешь».   Что делают 95% в этой ситуации   Обижаются и жалуются коллегам, но не руководству Работают ещё больше — не помогает, дело не в объёме Увольняются — и через год всё повторяется на новом месте   Проблема не в качестве работы...

Фронтир" для передачи в типографию. Осталось отформатировать обложку и буду передавать в печать. Иду с опережением графика. В этой книге: - Как рождался метод, который сегодня работает без сбоев — от первой ошибки до системы - Два регистра управления: операционный — к задачам, и политический — к людям...

? Я написал бизнес-роман «Крестный проекта. Фронтир» именно про то, как оперативное управление проектом и политическая игра собираются в один метод. В первой главе я рассказываю про инструмент системы который помогает правильно описать задачу...