МАС Проджект

Основная цель автоматизации - сделать взаимодействия сотрудников слаженными, прозрачными и максимально эффективными. Благодаря этому упрощается контроль, а управление становится системным. Следовательно, руководитель может выйти из операционки и заняться развитием компании или процессов. Как результат - компания начинает развиваться, и ее доход растет. Организация...

Чтобы правильно подобрать подрядчика или интегратора системы, следует начать с четкого определения задач, которые эта система должна решить. Это позволит вам находить наиболее квалифицированных специалистов для ваших требований. Понятное и детализированное техническое задание (ТЗ) не просто расставляет точки над «и» для исполнителей, но и поможет вам разобраться в собственных запросах и целях, которые вы ставите перед бизнесом. Опишите желаемую цель, задачи, которые нужно решить, а также выдвиньте требования к функционалу и качеству работы системы...

Строительный бизнес сравнительно сложен в силу специфики отрасли и большого числа нормативно-технической, исполнительной и прочей документации для обеспечения бесперебойной деятельности, поэтому нуждается в комплексной автоматизации большинства процессов. Основные потребности бизнеса в этой сфере: Помимо перечисленных пунктов, строительный бизнес нуждается в автоматизации снабжения строительных объектов, логистики, правильной организации работы сервисных подразделений. Исходный запрос: Основным стимулом...

Многие руководители считают, что достаточно установить программу для автоматизации на свой компьютер, а дальше она самостоятельно решит все проблемы в компании. Но это так не работает. Любой процесс автоматизации требует внедрения. При правильном подходе и внедрении автоматизация позволяет отойти от части процессов или минимизировать свое присутствие в определенных зонах - урегулирование конфликтов, личное участие в шаблонных процессах, даже время на проведение планерок. Но самостоятельно все не будет функционировать, поскольку постоянно требуется гибкость в принятии управленческих решений...

1) Сотрудники не забудут про задачи. Все задачи будут зафиксированы и донесены до сотрудников. А система проконтролирует и напомнит о выполнении. 2) Реализация проектов в срок. Управляйте проектами эффективно: фиксируйте сроки задач, распределяйте по ответственным и контролируйте выполнение. 3) Удобное отслеживание результатов. Соблюдение сроков, статусы задач - вся информация, как на ладони: формы отчетности и статистики упростят отслеживание задач. 4) Один канал связи со всеми коллегами. Вся информация, общение и решения по работе хранятся внутри одной системы...