Жизнь и наука

Гипотеза когнитивного разнообразия объясняет, как разнообразие влияет на результаты деятельности организации. Парадигма притяжения схожести объясняет, как разнообразие может иметь негативные последствия для организации. Некоторые исследования показали, что члены, принадлежащие к различным рабочим единицам, могут стать менее привязанными, чаще отсутствовать на работе и с большей вероятностью увольняться. Имеются также свидетельства того, что разнообразие может привести к конфликтам и более высокой текучести кадров...

Какие ключевые теории помогают руководителям понять преимущества и проблемы управления разнообразными трудовыми ресурсами? Многие теории, имеющие отношение к управлению разнообразными кадровыми ресурсами, основываются на реакции человека (например, категоризация и оценка характеристик других людей) по отношению к людям, которые отличаются от человека. Конкурирующие точки зрения пытаются объяснить, как разнообразие либо вредит, либо полезно для организационных результатов. - Гипотеза когнитивного...

Маркетинг Когда организации нанимают людей с разным опытом работы, они получают широкое представление о предпочтениях потребителей, принадлежащих к разным культурам. Организации могут получить глубокие знания и обратную связь от демографических рынков о продуктах и услугах, которые они предоставляют. Кроме того, организации, которые ценят многообразие, укрепляют свою репутацию на рынке, на котором они работают, привлекая тем самым новых клиентов. Гибкость системы Когда сотрудники помещаются...

Как разнообразие влияет на компании и рабочую силу? В связи с тенденциями глобализации и растущим этническим и гендерным разнообразием крайне важно, чтобы работодатели научились управлять культурными различиями и индивидуальными подходами к работе. По мере того, как рабочая сила становится все более разнообразной, возникают как возможности, так и трудности в управлении персоналом в условиях разнообразной рабочей среды. Возможности включают в себя получение конкурентного преимущества за счет изменения ситуации на рынке и рабочей силы...

Каждый год устанавливается новый рекорд по времени, необходимому для получения максимального количества виз H-1B, выдаваемых работодателям в США. Визы H - 1B - это разновидность рабочей визы, временный статус, позволяющий лицам постоянно или временно жить и работать в Соединенных Штатах...

Возрастное распределение рабочей силы организации является важным аспектом разнообразия рабочих мест по мере старения трудоспособного населения. Некоторые основные факторы, способствующие старению пожилого населения, включают старение большого поколения "бабьего бумера" (люди, родившиеся в 1946-1964 годах), снижение рождаемости и увеличение продолжительности жизни68 в связи с развитием медицинских технологий и доступа к медицинскому обслуживанию. В результате многие люди работают старше традиционного...

Ситуационные Сигналы Пытаясь изменить любое поведение, люди реагируют на окружающие их сигналы. Одной из причин, по которой некоторым людям так трудно бросить курить, является постоянный шквал рекламы на рекламных щитах, в журналах и так далее. Слишком много сигналов, напоминающих людям курить. Однако, при использовании BSM мы можем использовать ситуационные подсказки. То есть, используя шесть видов подсказок, люди могут сформулировать ряд позитивных напоминаний и целей, касающихся желаемого поведения...

Как обучить сотрудников брать на себя больше ответственности за самосовершенствование и производительность труда с целью создания рабочей среды, характеризующейся непрерывным самообразованием и развитием сотрудников? Вторым управленческим методом формирования усвоенного поведения на рабочем месте является поведенческое самоуправление (или BSM). Поведенческое самоуправление - это процесс изменения собственного поведения путем систематического управления сигналами, когнитивными процессами и условными последствиями...

Для того чтобы методы изменения поведения работали, их применение должно быть хорошо продумано и систематически применяться. Систематические попытки реализации этих программ обычно проходят через пять этапов. Установление четких поведенческих критериев. Во-первых, руководство пытается определить и четко определить поведенческие аспекты приемлемой деятельности. Руководство должно уметь определять приемлемое поведение в понятных для сотрудников терминах, и эта спецификация должна быть объективной и измеримой...

Формирование поведения продавца Шэрон Джонсон работала в издательской компании, расположенной в Нэшвилле, штат Теннесси, которая продавала серию детских книг напрямую населению через отдел продаж "от двери до двери". Шэрон была очень успешным продавцом и всего через четыре года работы в компании была переведена сначала в региональный, а затем в региональный менеджер по продажам. Бонусы от продаж были фиксированными, а фиксированный доллар привязывался к каждому $1,000 продаж сверх определенной минимальной квоты...

Основное внимание при оперативном кондиционировании уделяется влиянию подкреплений, или вознаграждений, на желаемое поведение. Одним из первых психологов, исследовавших такие процессы, был современник Павлова Я. Б. Ватсон, который утверждал, что поведение в значительной степени зависит от наград, получаемых в результате действий. Это понятие лучше всего обобщить в законе действия Торндайка. Этот закон гласит, что из нескольких ответных мер, принятых в связи с одной и той же ситуацией, те, которые...

Классическое обусловливание - это процесс, в рамках которого разрабатывается связь между обусловленным стимулом и обусловленным реакцией путем многократной увязки обусловленного стимула с необусловленным стимулом. Классический пример экспериментов Павлова иллюстрирует этот процесс. Павлов изначально интересовался пищеварительными процессами у собак, но заметил, что при первом же сигнале приближения пищи у собак начинается слюноотделение. Основываясь на этом открытии, он сместил свое внимание...