Менеджер №1

Структура планирования, организации и руководства (P- O- L- C) кратко представлена на следующем рисунке. В этой главе вы узнаете, что некоторые принципы управления остаются неизменными, но вы также увидите, что менеджерам необходимо постоянно адаптироваться к меняющимся временам. Каждый аспект рамок программ - от планирования до организации, руководства и управления ими. Контроль - должен быть адаптирован для использования преимуществ и управления в нашем меняющемся мире. Глобальные тенденции влияют как на стиль, так и на стиль игры суть управления...

Оборачиваемость относится к сотрудникам, покидающим организацию. Оборот сотрудников имеет потенциально вредные последствия, такие как бедность обслуживания клиентов и плохая компания - широкая сфера деятельности. Когда сотрудники уходят, их работу все еще должен выполнять кто-то другой, поэтому компании тратят время на подбор, наем и обучение новых сотрудников, все это время страдая от снижения производительности. Тем не менее, не весь оборот плохой. Текучесть кадров представляет собой особую проблему, когда высокопроизводительные сотрудники уходят, в то время как низкая текучесть кадров может фактически дать компании шанс повысить производительность и моральный дух...

В то время как выполнение работы относится к выполнению обязанностей, перечисленных в описание должностных обязанностей, организационное гражданское поведение включает в себя следующее более дискретное поведение. Организационное гражданское поведение (OГП) - это добровольное поведение сотрудников оказывать помощь другим и приносить пользу организации. Помогать новому коллега понимает, как все устроено в этой компании, волонтерство, организовать пикник компании и внести предложения по организации...

Одна из важных задач в области организационного поведения заключается в том, чтобы понять, почему люди ведут себя так, как они это делают. Какое поведение мы имеем в виду? Мы сосредоточимся на четырех ключевых аспектах рабочего поведения: производительность труда, гражданское поведение в организации, абсентеизм и текучесть кадров. Обратите внимание, что первые два поведения являются желательными, в то время как два других часто рассматриваются как нежелательные. Хотя эти четыре вида поведения не...

Https://pixabay.Com/ru/illustrations/%d1%83%d0%b2%d0%b5%d1%80%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d1%8c-%d0%b2-%d1%81%d0%b5%d0%b1%d0%b5-4132726/ В дополнение к "большой пятерке" исследователи предложили различные другие аспекты или черты личности...