Менеджер №1

Структура планирования, организации и руководства (P- O- L- C) кратко представлена на следующем рисунке. В этой главе вы узнаете, что некоторые принципы управления остаются неизменными, но вы также увидите, что менеджерам необходимо постоянно адаптироваться к меняющимся временам. Каждый аспект рамок программ - от планирования до организации, руководства и управления ими. Контроль - должен быть адаптирован для использования преимуществ и управления в нашем меняющемся мире. Глобальные тенденции влияют как на стиль, так и на стиль игры суть управления...

Оборачиваемость относится к сотрудникам, покидающим организацию. Оборот сотрудников имеет потенциально вредные последствия, такие как бедность обслуживания клиентов и плохая компания - широкая сфера деятельности. Когда сотрудники уходят, их работу все еще должен выполнять кто-то другой, поэтому компании тратят время на подбор, наем и обучение новых сотрудников, все это время страдая от снижения производительности. Тем не менее, не весь оборот плохой. Текучесть кадров представляет собой особую проблему, когда высокопроизводительные сотрудники уходят, в то время как низкая текучесть кадров может фактически дать компании шанс повысить производительность и моральный дух...

В то время как выполнение работы относится к выполнению обязанностей, перечисленных в описание должностных обязанностей, организационное гражданское поведение включает в себя следующее более дискретное поведение. Организационное гражданское поведение (OГП) - это добровольное поведение сотрудников оказывать помощь другим и приносить пользу организации. Помогать новому коллега понимает, как все устроено в этой компании, волонтерство, организовать пикник компании и внести предложения по организации...

Одна из важных задач в области организационного поведения заключается в том, чтобы понять, почему люди ведут себя так, как они это делают. Какое поведение мы имеем в виду? Мы сосредоточимся на четырех ключевых аспектах рабочего поведения: производительность труда, гражданское поведение в организации, абсентеизм и текучесть кадров. Обратите внимание, что первые два поведения являются желательными, в то время как два других часто рассматриваются как нежелательные. Хотя эти четыре вида поведения не...

Https://pixabay.Com/ru/illustrations/%d1%83%d0%b2%d0%b5%d1%80%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d1%8c-%d0%b2-%d1%81%d0%b5%d0%b1%d0%b5-4132726/ В дополнение к "большой пятерке" исследователи предложили различные другие аспекты или черты личности...

Https://pixabay.Com/ru/illustrations/%d1%82%d0%b5%d1%81%d1%82-%d1%82%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b8%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b5-%d0%be%d0%bf%d1%82%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b8%d1%85-13394/ Личность является потенциально важным предиктором поведения на работе...

Https://pixabay.Com/ru/vectors/%d0%bc%d0%b0%d1%81%d0%ba%d0%b8-%d0%bc%d0%b0%d1%81%d0%ba%d0%b0%d1%80%d0%b0%d0%b4-%d0%bc%d0%b5%d1%87%d0%b5%d1%82%d1%8c-%d0%bb%d0%b8%d1%86%d0%b0-%d1%82%d0%b5%d0%b0%d1%82%d1%80-40963/...

Наше поведение зависит не только от нашей личности и ценностей, но и от ситуации. Мы интерпретируем нашу окружающую среду, формулируем ответные меры и действовать соответствующим образом. Восприятие может быть определено как процесс, посредством которого люди определяют и интерпретируют окружающую среду стимулы. Что делает человеческое восприятие настолько интересным, так это то, что мы делаем не только реагировать на стимулы окружающей среды. Мы выходим на информацию, которая присутствует в нашем...

Как мы ведем себя на работе, часто зависит от того, как мы относимся. Таким образом, осмысление поведения людей зависит от того, что понимая их отношение к работе. Отношение относится к нашему мнению, убеждения и чувства в отношении аспектов нашей окружающей среды. Наши отношение к еде, которую мы едим, к людям, с которыми встречаемся, к курсам, которые мы проводим, забирать, и то, что мы делаем. На работе, два отношения на рабочем месте имеют наибольшее значение: возможность повлиять на то, как мы себя ведем...

Https://pixabay.Com/ru/photos/%d0%b1%d0%b8%d0%b7%d0%bd%d0%b5%d1%81-%d0%be%d1%84%d0%b8%d1%81-%d0%ba%d0%be%d0%bd%d1%82%d1%80%d0%b0%d0%ba%d1%82-%d1%81%d0%be%d0%b3%d0%bb%d0%b0%d1%88%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5-3167295/ Люди приносят с собой на работу ряд отличий...

Https://yandex.Ru/images/touch/search?Pos=7&img_url=https%3a%2f%2finfonex.Ru%2fwp-content%2fuploads%2f2017%2f11%2f041416_050521495816.Jpg&text=%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d0%b5%d0%b4%d0%b6%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d1%82&rpt=simage&wp=off...

Принципы управления помогают вам лучше понять вклады, вносимые в важнейшие организационные результаты, такие как экономические показатели компаний. Экономические показатели очень важны для заинтересованных сторон в фирмах, в частности, инвесторов или владельцев, потому что такие результаты деятельности, в конечном счете, обеспечивает возврат инвестиций. Другими заинтересованными сторонами, такими как сотрудники компаний и общество в целом, также считаются, что такие результаты приносят пользу, хотя и не столь непосредственную...