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Schwächen des Unternehmens sind das Fehlen von etwas Wichtigem für das Funktionieren des Unternehmens oder etwas, das im Vergleich zu anderen Unternehmen noch nicht möglich ist und das Unternehmen benachteiligt. Als Beispiel für Schwächen können wir ein zu enges Sortiment an produzierten Waren, einen schlechten Ruf des Unternehmens auf dem Markt, mangelnde Finanzierung, mangelnden Service nennen. Marktchancen sind günstige Umstände, die ein Unternehmen nutzen kann, um sich einen Vorteil zu verschaffen...

In der ersten Phase werden Informationen über das Profil des Unternehmens gesammelt, wobei der Zustand der Umwelt berücksichtigt wird. Ein Profil ist eine komplexe Bewertung eines Unternehmens, die seine Spezialisierung, seine organisatorische und technische Ebene, sein Managementsystem und seine Unternehmenskultur charakterisiert. Für das normale Funktionieren eines Unternehmens ist es notwendig, eine gewisse Übereinstimmung zwischen seinem Profil und dem externen Umfeld herzustellen. Das Profil...

Die Makroumgebung besteht aus Elementen, die nicht in direktem Zusammenhang mit dem Unternehmen stehen, aber Auswirkungen auf das gesamte Geschäftsumfeld haben. Der Umfang der Marktforschung hängt von der Größe der Aktivitäten des Unternehmens ab. Jedes Unternehmen arbeitet in Interaktion mit externen Bedingungen. Deshalb muss sie die möglichen Vorteile nutzen und reale Bedrohungen vermeiden und so ihre Existenz verändern. Es ist nicht möglich, alle Umweltbedingungen zu untersuchen, da sie redundant...

Jedes Unternehmen hat seinen Sitz und arbeitet in einer Umgebung. Jede einzelne Aktion aller Organisationen ist nur möglich, wenn es die Umgebung zulässt. Das externe Umfeld ist die Quelle der Ressourcen, die das Unternehmen benötigt, um seine interne Kapazität aufrechtzuerhalten. Das Unternehmen befindet sich in einem ständigen Austausch mit der externen Umgebung und sichert so sein Überleben. Aber die Ressourcen der äußeren Umgebung sind nicht unendlich. Und sie werden von vielen anderen Organisationen im gleichen Umfeld beansprucht...

Management in der Organisation ist die Beziehung zwischen dem Manager und seinen untergeordneten Mitarbeitern, die darauf abzielt, die Ergebnisse der Organisation zu erreichen. Das Management verbindet alle personellen und materiellen Ressourcen, um die Aufgaben des Unternehmens zu erfüllen. Die Effizienz des Unternehmens hängt im Wesentlichen von der für sein Management gewählten Organisationsform ab. Daher muss die Organisationsstruktur einem bestimmten Führungsobjekt (Unternehmen), seinen Zielen...