Найти тему
Вопрос к руководителям:
— А нафига нужна команда, которую необходимо контролировать 24/7? Если каждый отдельно взятый сотрудник не вывозит свой объем и уровень задач, значит, или сотрудник плох, или я лох что-то делаю не так. Ну первый пункт отбросим сразу — я ж не с улицы людей тащу. По рекомендациям, с тестовыми заданиями и сильными кейсами. На приличную зарплату, кстати. Тогда вопрос: почему делегирование не выделегировалось? То деды сорвали, то клиент с претензией, то техника сбоит. Есть личный контроль — есть результат...
1 год назад
Дай сделаю все сама, долго объяснять!
Помнишь как в детстве мама говорила тебе - “дай сама сделаю, тебе долго объяснять!” ? Проще завязать ребенку шнурки, чем много раз показывать ему как это сделать самому. Так быстрее. Согласна? - «Сотрудники не знают что им делать, как дети, ждут указаний и распоряжений, а у меня и так куча забот. Надо курс записывать, консультации, конференции … Почему они такие беспомощные?» Знакомо тебе? Где найти волшебного сотрудника чемпиона, который знает и делает все сам. Ты знаешь, на hh.ru, но там ценник будет ого-го, а ты еще микробизнес, откуда деньги на крутого специалиста?!...
1 год назад
- А рассылку отправили? - А лендинг готов?
- А рассылку отправили? - Да, сегодня утром ушла - А таргетолог привел регистрации? - Да, план по регистрация выполнен вчера. - А лендинг готов? - Да, лендинг готов, UTM Метки проставлены, вот отчет-аналитика Такой разговор состоялся вечером перед стартом открытия продаж у нас с владельцем онлайн-школы. Она так волновалась, ведь раньше все делала сама и обязательно что-то могли забыть или упустить, или тариф в вебинарной комнате не был оплачен...
1 год назад
- «Я #гуманитарий, я не понимаю цифры!”.
Эту фразу можно часто услышать и да, зачастую это действительно правда. - Знаешь почему некоторым людям так сложно даются #цифры? В древности люди общались с себе подобными при помощи рисунков и символов, письменность и грамота появились не так давно по меркам существования человечества. В мозге человека существует так называемый #рептильный отдел, который видя образ или символ считывает его и быстро делает вывод/принимает решение...
1 год назад
Решение рядом, это сейчас тебе кажется, что выхода нет. Мы с приятелем частенько ездим одной и той же дорогой вместе, то на его машине, то на моей, так как нам по пути. И частенько попадаем в довольно плотные пробки. Не исключение и в этот день, я за рулем, он сидит рядом и делится со мной “Оборотка не растет, постоянно разрываюсь: всех пинаю, проверяю, решаю постоянные проблемы какие-то, а еще воронка сломалась, что же в сториз выложить чтобы купили, устал. Что я делаю не так? Я внимательно слушаю, так как эта история не новая, пару недель уже повторяется… Но тут меня осенило - “Смотри” говорю, “какая отличная пробка, а знаешь что здесь скоро будет?” Он выпучил на меня глаза и медленно перевел взгляд на показатель климат контроля, не перегрелась ли я - назвала пробку отличной. “И что же тут будет после этой ОТЛИЧНОЙ пробки” - спрашивает “Через пару месяцев здесь откроют 4-х полосную платную дорогу, будем долетать до места за 15 минут” - отвечаю я. И что же отличного в пробке после которой будет платная дорога? Ездили всю жизнь по бесплатной и горя не знали - ответил и уставится в окно на окружающих водителей. “Видишь всех этих водителей?” - говорю - “Это задачи, а единственная открытая полоса дороги - это ты.” Так же и в бизнесе, ты взвалил на себя сотню задач и и они все у тебя в голове “в пробку встали”. Найми себе директора, он соберет толковую команду и они тебе платную дорогу построят. Да, в начале придется потерпеть неудобства и твои “водители-задачи” будут недовольны и не будет получаться и придется вложить средства в “строительство”, но когда все построится и водители будут без остановки проезжать через пункт оплаты - бизнес начнет приносить прибыль и все будут довольны. Решение рядом, это сейчас тебе кажется, что выхода нет. Просто ты их не видишь, находясь постоянно в ситуации решения проблем. На картинке изображена новая орг.структура после проработки в проекте. У меня есть работающая готовая схема, если наберем 10 лайков в следующем посте выложу. ______ p.s. Визуализацию взяла из материалов Максима Ильяхова.
1 год назад
Инфобизнес: “3 миллиона за 2 недели”, говорили они. “Объем рынка млрд рублей”. А оказалось … Засучи рукава и вперед на виртуальный завод к контентному станку, даешь пятилетку за два года… "Секундочку, а как же личная жизнь, а как же близкие, как же хобби. Кошка не глажена, дети не гулены, в кино еще хотели сходить, полгода назад, кажется, или пол года было год назад… да не важно - где взять время на все? Хочется делиться знаниями, заниматься любимым делом, развивать свой бизнес и обходить конкурентов, а еще проводить время с семьей, строить планы и желательно их воплощать, а не вот это вот все. Да это не возможно! Жить в свое удовольствие за счет бизнеса, который работает сам, это ли не мечта любого человека? Для начала нужно понять чего ты хочешь? - работать 24 на 7 и зарабатывать огромные (как тебе кажется) деньги или создать системный бизнес, приносящий стабильную прибыль, которая прирастает постепенно. И да - есть небольшой нюанс, даже работая нон-стоп на запусках, ты все равно будешь чуть-чуть не дотягивать. Что же получается в итоге - дети не знают как тебя зовут, кошка всерьез охотится на тебя, ибо забыла какая на вкус еда, а твои друзья… ах да, их же нет. Ок, твои виртуальные друзья больше не зовут тебя на конфы и мастер-майнды! И лишь один из твоих виртуальных друзей, смог донести до тебя, что чем больше бизнес, тем больше в него необходимо вкладывать и развивать команду, да-да, не просто нанять людей (не выдуманных) а собрать команду и расти вместе с ними. И большую часть денег нужно на первых парах вкладывать не в ролексы и мерседесы, а в свой виртуальный станок, чтобы он со временем сам вовремя включался, работал и выдавал качественный продукт, а ты (со временем), даже на завод можешь не ходить, так как у станка уже твоя команда работает. И тут кошка начала тебя узнавать, дети уже зовут не на "Вы" и ты, наконец-то выдохнул Я проведу для тебя онлайн-встречу "Как построить работу школы, чтобы 1 раз сказать, а команда все за вас сделала сама".
1 год назад