Laboratoire du bonheur

Дырэктар дзіцячай школы, якую я сустрэў, пакінуў сваю кар'еру па догляду за нованароджанай дачкой. Яна вывучала сацыяльную працу, але за гэты час таксама навучалася па эканоміцы. Праз два гады, калі ён хацеў вярнуцца ў свет працы, ён прыдумаў сябе кіраўніком грамадскіх сацыяльных сетак. І менавіта дзякуючы таму перыяду, калі ён адмовіўся ад сваёй "традыцыйнай кар'еры". У цяперашні час яна аўтаномная, кіруе сваім часам, шчаслівая і мае праекты, каб працягваць расці. Ну, выпадак гэтай жанчыны - прыклад таго, як мёртвыя дарогі можна выкарыстоўваць для вынаходніцтва...

Manchmal verschärfen sich Konflikte, weil wir nicht sehen konnten, was der andere Mensch braucht. Wenn dies geschieht, wird der andere wütend oder wird aggressiv, obwohl er nicht weiß, warum. Hören Sie einfach auf, mit uns zu sprechen, schreien Sie uns an oder handeln Sie mit einer anderen Antwort, die Sie in Ihrem üblichen Katalog haben. In diesen Momenten, wenn wir sagen «werde nicht wütend», bekommen wir das Gegenteil, dass der andere noch wütender wird. Daher erfordert die Umleitung eines Konflikts eine andere Art der Kommunikation...

Parfois, les conflits s'enracinent parce que nous n'avons pas été capables de voir ce dont l'autre personne a besoin. Lorsque cela se produit, l'autre se met en colère ou devient agressif même s'il ne sait pas pourquoi. Cessez simplement de nous parler, de nous crier dessus ou d'agir avec toute autre réponse que vous avez dans votre catalogue habituel. Dans ces moments-là, si nous disons "ne pas se fâcher", nous obtenons le contraire, que l'autre se fâche encore plus. Par conséquent, la réorientation d'un conflit exige un mode de communication différent...

Часам канфлікты сыходзяць сваімі каранямі, таму што мы не змаглі зразумець, што патрэбна іншаму чалавеку. Калі гэта адбудзецца, іншы злуецца альбо агрэсіўна, нават калі ён не ведае, чаму. Проста перастаньце гаварыць з намі, крычыце на нас альбо дзейнічайце з любым іншым адказам у звычайным каталогу. У гэтыя моманты, калі мы кажам "не злуйся", мы атрымліваем адваротнае, іншае злуецца яшчэ больш. Таму для пераарыентацыі канфлікту неабходны іншы спосаб зносін. Гэта даказала Маршал Б. Розенберг, працуючы ў сапраўды складаных сітуацыях у 1960-я гады на поўдні ЗША...

Die Leiterin einer Kindertagesstätte, die ich traf, verließ ihre Karriere, um sich um ihre neugeborene Tochter zu kümmern. Sie hatte Sozialarbeit studiert, aber in dieser Zeit hat sie auch Wirtschaftswissenschaften studiert. Nach zwei Jahren, in denen sie in die Arbeitswelt zurückkehren wollte, erfand sie sich als Community-Managerin für soziale Netzwerke von Ökonomen neu. Und dank dieser Zeit gab sie ihre "traditionelle Karriere" auf. Heute ist sie selbständig, verwaltet ihre Zeit, ist glücklich und hat Projekte, die weiter wachsen werden...