ManGO! Games

В производственных компаниях, в IT-секторе, в фармацевтике, в компаниях, связанных с безопасностью обычно строгие регламенты, четко выписанные правила, взвешенные решения. Уместны ли деловые игры для сотрудников с жесткой дисциплиной, и нужны ли они такой целевой аудитории? Практика показывает, что игровая активность для таких людей нужна, но есть ряд требований. В статье – условия проведения деловых игр производственников, руководителей, людей старой закалки и точных профессий. Какой должна быть первая деловая игра для такой команды? Можно выбрать настольный формат...

Сопротивление переменам каждый раз заводит компанию в тупик. Что делать? Сколько времени люди могут привыкать к новому бизнес-процессу или к реорганизации компании? Это может произойти очень быстро, если учесть естественную формулу изменений...

Как выбрать адаптивных, готовых к новым вызовам и результативных претендентов на кадровый резерв? В этом помогают инструменты оценки - гейм-ассессмент, оценка 360 градусов, многочисленные тесты. Это непростой и небыстрый, но очень важный этап отбора для эффективного управления изменениями. Тест на оценку потенциала, известный как Learning Agility (viaEDGE), или «Тест на обучаемость», от Korn Ferry – один из самых известных способов отобрать лучших из лучших. Это специализированный инструмент, известная...

Сотрудники – особенный ресурс, легко ли измерить его эффективность? Как измеряется эффективность работы сотрудников, какие критерии используются? В этой статье разберемся в том, как проводится такая оценка и что делать с результатами. Если результат совпадает с ожиданиями и поставленные цели достигаются, что бывает крайне редко, дополнительных усилий не нужно – достаточно следовать выбранному пути и ничего не менять. Но что если успех случайный и в компании никто не знает, как его повторить и что делать, если та же работа не станет давать те же результаты...

Чем больше компании проявляют интерес к командообразованию, тем более полезной им будет информация о формировании команды. Особенно руководителю важно знать, как создавать и развивать команду, какие этапы формирования команда проходит и какие инструменты и мероприятия на сплочение коллектива нужны на каждой из стадий. Рождается ребенок – и никто не ждет, что он сразу будет ходить. Было бы абсурдным ожидать от него первых шагов тут же, сразу после появления на свет. Тем не менее, создав команду, многие...