Histoire de la finance!

La procédure de réhabilitation financière consiste en de nombreuses activités appliquées à l'entreprise insolvable / Le choix des mesures qui permettent de mener à bien la réhabilitation financière avec le plus grand effet acquiert de l'importance. Les indicateurs privés peuvent être choisis en fonction de la nécessité d'évaluer la solvabilité de l'entreprise, sa stabilité financière et l'efficacité de ses investissements, l'efficience de ses activités. La liste des indicateurs les plus significatifs...

Chapitre II : Diagnostic de la situation de crise de l'organisation. 2.1 Méthodologie de diagnostic de l'état de crise des entreprises avec utilisation de méthodes d'analyse financière. Actuellement, la majorité des entreprises russes sont dans une situation financière difficile. Les défaillances mutuelles entre entités économiques, la fiscalité élevée et les taux d'intérêt bancaires font que les entreprises sont insolvables. Un signe externe d'insolvabilité (faillite) d'une entreprise est la suspension...

1.2 Principales approches de la planification financière en situation de crise. Schéma de gestion anti-crise de l'organisation . implique l'utilisation de certaines méthodes de recherche, impliquant de nombreux modèles, théories et disciplines interdépendants. Son application exige un bon niveau de formation des gestionnaires à différents niveaux, suffisant pour diagnostiquer l'état de l'organisation, analyser l'environnement externe et définir des stratégies pour le développement de l'organisation...

L'examen de la situation financière montre l'orientation spécifique dans laquelle la restructuration doit être menée, permet d'identifier les aspects les plus importants et les positions les plus faibles dans la situation financière de l'entreprise. Le résultat des procédures analytiques formalisées ne devrait pas être le seul critère pour prendre des décisions de gestion. Il convient ici de se baser sur l'intellect, la logique, l'expérience, les sympathies personnelles et les antipathies du manager engagé dans la gestion de crise...

Dans la nouvelle situation, le système et le développement durable sont pris en compte. Dans les deux cas, l'une des raisons les plus importantes de l'échec de l'entreprise est la mauvaise gestion. L'information est la base de toute décision, y compris la gestion des crises, elle sert de base aux décisions de gestion et représente en même temps l'essence même de la décision. Toute entreprise, d'une part, agit en tant qu'utilisateur d'informations provenant de l'environnement externe et des données...

Pour une gestion efficace des ressources monétaires, il est d'abord et avant tout nécessaire d'établir leur comptabilité et leur contrôle. Pour ce faire, la forme du rapport sur les flux de trésorerie est utilisée, qui résume les informations relatives à l'encaissement et à la sortie de la trésorerie de la société et explique les changements survenus dans la trésorerie. Les éléments les plus importants du rapport doivent être analysés en détail. Une attention particulière devrait être accordée aux comptes débiteurs et créditeurs...

Le système des plans anti-crise ainsi que le processus de planification sont basés sur certains principes, à savoir: La gestion anti-crise poursuit deux objectifs équivalents : prévenir le déclenchement d'une crise et, si le premier objectif ne peut être atteint, sortir l'entreprise de l'état de crise. Ainsi, la gestion anti-crise elle-même peut être considérée de deux points de vue : dans un sens large - comme la gestion visant à maintenir l'efficacité globale des activités et à prévenir la crise, et dans un sens plus étroit - comme la gestion visant à surmonter la crise...

Une interaction étroite avec toutes les parties prenantes et des domaines de responsabilité spécifiques, tant pour les employés individuels que pour les cadres supérieurs: Dans la pratique, chaque système de contrôle repose sur certaines méthodes qui en déterminent le contenu, et la gestion des crises ne fait pas exception. En particulier, les orientations suivantes peuvent servir de base à la classification des systèmes de gestion : diagnostic/surveillance ; contrôle ; coordination, motivation...

Planification financière anti-crise. L'urgence du sujet de travail est que, malgré les mesures prises, la situation financière et économique de nombreuses entreprises reste critique. La dette de nombreuses entreprises envers le budget, les fonds extrabudgétaires de l'État, l'énergie et d'autres créanciers reste élevée et, dans certains cas, continue de croître. Dans le même temps, les méthodes de gestion anti-crise conduisent souvent non pas au retrait des entreprises de la crise, mais à la faillite, à la vente de biens pour dettes ou au changement de propriétaire des entreprises...

3. analyse de la méthode économique. Il est évident que l'endroit même pour parler un peu plus définitivement de la méthode des sciences économiques à notre avis. Il est nécessaire de donner une définition, mais ce n'est pas suffisant. Il convient d'expliquer au moins brièvement que cette définition peut convenir. Tout d'abord, la méthode descriptive traditionnelle de la science économique est traditionnelle. Cette méthode est caractéristique de toutes les sciences à un stade précoce de leur développement...

Méthode d'analyse et de synthèse. La fiabilité de l'analyse économique dépend dans une large mesure du degré d'utilisation de la méthode d'analyse et de synthèse. La méthode d'analyse suppose la division des phénomènes économiques en processus plus simples et en phénomènes individuels. La méthode d'analyse détermine les causes et les conséquences de ces phénomènes. Ensuite, les différents processus et phénomènes analysés sont combinés en un tout grâce à la méthode de synthèse. Cela permet de développer de nouvelles catégories, tendances, lois, principes, etc...

La troisième différence est que dans le système de croissance économique, le temps libre agit comme une réserve, comme partie intégrante du potentiel de croissance. Le temps libre est l'espace nécessaire au développement du capital humain. L'analyse de la reproduction ignore le temps libre et considère que moins il y a de temps libre, plus le degré d'exploitation du travailleur est élevé. Ce sont les différences entre les deux méthodes d'analyse de l'environnement économique et de sa dynamique...