Центр аналитики бизнеса.

! Во времена, когда эти слова перестали звучать просто как формальность.

удовлетворяются за счет размещения акций на бирже (Вайлдберриз). Можно констатировать: - рынок маркетплейсов сформирован и близок к насыщению; - инфраструктура (ПВЗ) построена; - покупательские привычки сформированы. Пора задуматься и о прибыли. За счет продавцов, конечно. То, что в новой реальности 60% продавцов и половина пунктов выдачи станут нерентабельными. Ну, извините, просто бизнес...

😁 Гулиграм - первый мессенджер, который невозможно замедлить. Попробуй по ссылке на сайте (пока голуби не улетели))). гулиграм.рф

)) Над толерантностью - работаю! 👨‍💻

🎯 Канал: @cbaretail 💼 Профессиональный анализ: Данный специалист представляет собой классического представителя системного бизнес-анализа с глубокой специализацией в области ритейла, дистрибуции и управления товарными запасами. Его профессиональный профиль характеризуется ярко выраженным прагматизмом и приоритетом количественных показателей над качественными суждениями. Основная экспертиза автора сосредоточена на оцифровке бизнес-процессов, разработке систем мотивации (KPI) и оптимизации ассортиментных матриц. Он демонстрирует глубокое понимание методологий Эдвардса Деминга и принципов бережливого производства, успешно адаптируя их под современные реалии российского МСП...

)))) 😳 Но на всякий случай присоединяйтесь Мах Центр аналитики бизнеса

Меры начнут принимать сегодня, сообщили источники. Чтобы не потеряться сделал канал в Max. Присоединяйся к каналу по ссылке: https://max.ru/join/xO_7tDJ3YQkZYJoDqw4I1ip393vwYn6Y9sg51SlxPNc

Попалась заметка уважаемого человека, бывшего ректора известной бизнес школы. Где он настоятельно заставляет всех выстраивать корпоративную культуру. Чтобы "каждый чувствовал дух компании животом"... Да и мы жеж не против корпоративного духа и всего такого. Но прежде чем начинать этой хиромантией заниматься - нужно понимать пару вещей. Во-первых, никто вам не скажет идеального рецепта построения этого самого корпоративного духа. Это гремучая смесь личной харизмы, негласных правил и постоянно транслируемых этических принципов. Которые просто так, по учебнику, не внедришь. Во-вторых, любое взаимодействие между людьми - это Договор...

Попалась заметка уважаемого человека, бывшего ректора известной бизнес школы. Где он настоятельно заставляет всех выстраивать корпоративную культуру. Чтобы "каждый чувствовал дух компании животом"... Да и мы жеж не против корпоративного духа и всего такого. Но прежде чем начинать этой хиромантией заниматься - нужно понимать пару вещей. Во-первых, никто вам не скажет идеального рецепта построения этого самого корпоративного духа. Это гремучая смесь личной харизмы, негласных правил и постоянно транслируемых этических принципов. Которые просто так, по учебнику, не внедришь. Во-вторых, любое взаимодействие между людьми - это Договор...

Особенно перед обедом и на ночь...)) 🔻🔻🔻

По работе вижу, что компетенции собственников в управлении бизнесами растут из года в год. В том числе, понимание, что без цифр руководить и развиваться очень сложно. Но доступность (часто излишняя) информации и различных бизнес инструментов, при отсутствии знания общей системы, может сыграть злую шутку. Небольшая компания (7 человек). Возит запчасти из Китая (кажется, что только ленивый этим не занимается). Денег нет - закредитованность дикая, постоянные кассовые разрывы, рост задолженности как контрагентам, так и сотрудникам. Полгода специально нанятый финансовый директор собирает отчетность, чтобы определить причины и исправить ситуацию...