Отправила внутренний отдел продуктивности в неоплачиваемый отпуск. И почему тебе необходимо это сделать
Это оказалось сложнее, чем любой дедлайн. На днях я поймала себя на мысли, от которой захотелось одновременно смеяться и плакать: я не умею отдыхать. Не в смысле «не знаю, куда поехать на выходные» или «не могу выбрать сериал». А в общем смысле — я не могу находиться в моменте, не проверяя его на полезность. Каждый час. Каждый день. Каждую неделю. В голове будто живёт внутренний отдел продуктивности с KPI, планёрками и вечным вопросом: — А это мы сейчас зачем делаем? — А насколько это эффективно...

