Найти в Дзене
4 дня назад
 • Вы подписаны

Как ритейлу планировать спрос с тысячами SKU и постоянными промо

Представим сеть из 300 магазинов и 20 тыс. SKU. Это до 6 млн сочетаний товар-точка. Один и тот же товар может продаваться по-разному даже в соседних магазинах: влияют состав покупателей, цена, промо, конкуренты, наличие товара и локальный ассортимент. Для российского ритейла цена систематической ошибки особенно чувствительна. По данным INFOLine, средняя чистая рентабельность крупнейших FMCG-сетей в 2025 году снизилась до 1,7%, а совокупная чистая прибыль сократилась на 11,3%, до 220,9 млрд рублей...

1 неделя назад
 • Вы подписаны

Почему внедрение IBP затягивается: 6 проблем, которые стоит решить до пилота

Внедрение интегрированного бизнес-планирования затрагивает продажи, планирование спроса, закупки, управление запасами, производство, логистику и финансы. Поэтому до начала настройки системы компании необходимо определить, какие решения будут приниматься в общем процессе, какие данные используются для расчетов и кто отвечает за согласованный план. Если эти вопросы остаются открытыми к старту пилота, ответы приходится искать уже во время разработки. Новое правило расчета меняет требования к данным...

2 недели назад
 • Вы подписаны

ERP внедрили, но почему планирование осталось в Excel?

ERP может стать единым источником фактических данных, но сама по себе не задает процесс планирования будущего. Если прогноз, бизнес-факторы, версии плана и правила согласования не закреплены в общем контуре, Excel продолжает связывать работу подразделений. После запуска ERP в системе уже есть продажи, остатки, заказы, закупки и справочники. При этом прогноз спроса может по-прежнему собираться в Excel, коммерческий блок присылает свою версию плана отдельным файлом, а перед совещанием аналитики вручную сводят данные...

3 недели назад
 • Вы подписаны

Отчёт готов. А решение уже устарело: почему скорость планирования становится отдельным KPI

Компания обновила прогноз спроса, пересчитала запасы, собрала данные от коммерческого блока и финансов, подготовила материалы к совещанию. Пока информация проходила сверку и согласование, изменились спрос, цены или ограничения поставок. И на встрече обсуждают уже другую ситуацию. McKinsey в исследовании от 26 августа 2026 года называет скорость принятия решений одним из ключевых источников экономической ценности искусственного интеллекта. По оценке авторов, технологии позволяют сокращать отдельные циклы принятия решений с недель до дней и с дней до часов...

3 недели назад
 • Вы подписаны

Продажи растут, а прибыль падает. Куда исчезают деньги?

В 2025 году совокупная выручка десяти крупнейших FMCG-сетей России выросла на 16,1% и достигла около 12,7 трлн рублей. При этом совокупная чистая прибыль крупнейших FMCG-сетей сократилась на 11,3%, до 220,9 млрд рублей, а средняя рентабельность по чистой прибыли снизилась до 1,7%, исторического минимума по оценке INFOLine. То есть продажи в рублях продолжают расти, а прибыльность испытывает давление. Для планирования здесь необходимо понять, за счет чего компания собирается получить рост продаж и что этот рост даст в финансовом результате...

Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала
Покупайте СтеллыИ дарите их за контент