Найти в Дзене
Покупайте СтеллыИ дарите их за контент
19 часов назад
 • Вы подписаны

Отчёт готов. А решение уже устарело: почему скорость планирования становится отдельным KPI

Компания обновила прогноз спроса, пересчитала запасы, собрала данные от коммерческого блока и финансов, подготовила материалы к совещанию. Пока информация проходила сверку и согласование, изменились спрос, цены или ограничения поставок. И на встрече обсуждают уже другую ситуацию. McKinsey в исследовании от 26 августа 2026 года называет скорость принятия решений одним из ключевых источников экономической ценности искусственного интеллекта. По оценке авторов, технологии позволяют сокращать отдельные циклы принятия решений с недель до дней и с дней до часов...

3 дня назад
 • Вы подписаны

Продажи растут, а прибыль падает. Куда исчезают деньги?

В 2025 году совокупная выручка десяти крупнейших FMCG-сетей России выросла на 16,1% и достигла около 12,7 трлн рублей. При этом совокупная чистая прибыль крупнейших FMCG-сетей сократилась на 11,3%, до 220,9 млрд рублей, а средняя рентабельность по чистой прибыли снизилась до 1,7%, исторического минимума по оценке INFOLine. То есть продажи в рублях продолжают расти, а прибыльность испытывает давление. Для планирования здесь необходимо понять, за счет чего компания собирается получить рост продаж и что этот рост даст в финансовом результате...

1 неделя назад
 • Вы подписаны

MAPE, WAPE или bias: какую метрику выбрать для оценки прогноза спроса

Сразу обозначим главное: MAPE, WAPE и Bias оценивают прогноз с разных сторон. Поэтому при выборе метрики сначала стоит понять, что именно компания хочет проверить, а уже потом использовать один показатель или их сочетание. В предыдущих материалах мы отдельно разбирали каждую из этих метрик. Теперь соберем их в одну систему и посмотрим, какую метрику выбирать под разные задачи и почему одной цифры часто недостаточно. Удобнее всего сравнить их по смыслу: MAPE показывает, насколько прогноз спроса в среднем отклоняется от факта в процентах...

1 неделя назад
 • Вы подписаны

Bias в прогнозировании спроса: как понять, в какую сторону ошибается прогноз

В предыдущих статьях серии мы разобрали MAPE и WAPE, а сегодня предлагаем посмотреть на Bias. Он показывает, есть ли устойчивое смещение прогноза в одну сторону. Например, прогноз спроса несколько периодов подряд оказывается выше фактического значения или регулярно оказывается ниже. IBF определяет bias как устойчивую разницу между фактическими продажами и прогнозом, которая проявляется в систематическом завышении или занижении прогноза. Давайте разберем, как считать bias, как читать результат и что проверять при устойчивом смещении...

2 недели назад
 • Вы подписаны

WAPE в прогнозировании спроса: как считать и правильно интерпретировать

В прошлой статье мы разобрали MAPE, а сегодня предлагаем посмотреть на метрику WAPE. Обычно её используют для оценки общей ошибки по группе товаров или другому набору данных. WAPE показывает, какую долю от общего фактического объема составляет абсолютная ошибка прогноза спроса. Разберемся, как она считается, чем отличается от MAPE и как читать полученный результат. WAPE расшифровывается как Weighted Absolute Percentage Error, взвешенная абсолютная процентная ошибка. Стандартная формула: WAPE =...

2 недели назад
 • Вы подписаны

MAPE в прогнозировании спроса: как считать и правильно интерпретировать

В отчете по прогнозированию спроса появляется цифра: MAPE 12%. Чтобы понять, хороший это результат или нет, нужно знать, по каким данным и на каком уровне считалась ошибка. Разберемся, что показывает MAPE, как его считать и в каких случаях результат требует дополнительной проверки. MAPE расшифровывается как Mean Absolute Percentage Error, средняя абсолютная процентная ошибка. Метрика показывает, на сколько процентов прогноз спроса в среднем отклоняется от фактического значения. Возьмем простой пример...

Покупайте СтеллыИ дарите их за контент