Roistat

Допустим, маркетолог подготовил яркий ролик: со сценарием, актёрами, анимацией и приятным голосом за кадром. Просмотры идут, появляются первые комментарии, а коллеги хором говорят: «Огонь!». Остался лишь один вопрос: что дальше? Ведь реакция аудитории – это здорово, только вот принёс ли контент заявки? Повлиял ли на рост ROI? В статье рассказываем, как всё это измерить и не сжечь бюджет. Начнём с того, что видео – один из наиболее востребованных форматов в контент-маркетинге. Хотя многое зависит...

С развитием нейросетей пользователи реже используют поисковики. Их место постепенно занимают ИИ-ассистенты, которые прямо внутри диалога или в специальном интерфейсе рекомендуют конкретные бренды. Как показало исследование, проведённое «МегаФоном» в апреле 2025 года, самый частый сценарий взаимодействия россиян с ИИ — именно поиск информации (57,4%). Поэтому борьба за транзакционный трафик становится менее эффективной: чтобы повысить доверие к компании, необходимо подружиться с алгоритмами искусственного интеллекта и пересобрать SEO-стратегию...

Каникулы уже не за горами. Но конец года — время акций и скачков спроса: трафик нестабилен, стоимость лида колеблется, заявки приходят неравномерно. В такой момент проще всего получить просадку вместо развития маркетинга, особенно если сводить аналитику вручную — к январю это может обернуться путаницей и бесконечной проверкой цифр вместо работы по целям. В статье мы разберём 5 рекомендаций от команды Roistat, которые помогут выйти из отпуска без нервотрёпки, следуя актуальной стратегии маркетинга 2025...

Сегодня маркетологи и руководители часто работают под давлением слишком большого объёма разрозненных данных — отчётов из рекламных кабинетов, CRM-систем, Excel-сводок подрядчиков и т.д. В итоге вместо прозрачной картины компания получает хаос: маркетинг спорит с продажами о качестве лидов, а управленцы тратят недели на ручные сверки в попытках вычленить из кипы документов хоть какие-то инсайты. В этой статье разберём как сквозная аналитика и инструменты с ИИ помогают вернуть контроль над ситуацией: убрать сумятицу, увидеть узкие места и найти точки роста...

Когда руководитель вызывает тебя в переговорку и говорит: «Бюджет под угрозой. Либо ты докажешь результат, либо расходы придётся урезать», — ощущение, будто стоишь на краю обрыва. Каждая строка отчёта сейчас важнее, чем раньше: малейшая ошибка — и под сокращение может попасть всё. От каналов до половины отдела маркетинга. Что делать в такой ситуации? Чтобы не оказаться заложником поверхностных цифр, важно вооружиться инструментами и аргументами, которые переводят разговор с руководством в плоскость фактов...