Слон в Маркетинге

Все любят кейсы. Красивые цифры, графики роста, истории успеха. Но именно из-за них многие компании выбирают далеко не лучших исполнителей. ⁠ Вот почему я считаю, что сильная зависимость от кейсов при выборе подрядчика — это ошибка или мешающее ограничение. 1. Кейсы сильно сужают выборку Самые талантливые и результативные маркетологи часто не имеют ярких публичных кейсов. Причины разные: работают в закрытых компаниях, где NDA, фокусируются на долгосрочных стратегиях без «вау-роста за 3 месяца», не тратят время на красивую упаковку прошлых проектов или просто не любят хвастаться...

Вот сухая реальность 2025–2026 года: -80% всех продаж делают всего 5% продавцов. -Более половины селлеров вообще ничего не зарабатывают. -Остальные получают доход, как от 1–2 обычных торговых точек. Даже у успешного продавца с оборотом 3,46 млн руб. в месяц чистая прибыль после всего выходит всего 145–435 тыс. руб. А теперь разложим, куда уходит остальное: 35–50% — комиссия площадки 8–15% — логистика 3–8% — реклама Итого на руки остаётся в лучшем случае 3–10%. Самая болезненная ловушка — реклама на площадках. Стоимость 1000 показов за год выросла на 53%. Без рекламы тебя просто не видно, а...

Но вот то, что 90% идей и продуктов не находят своего покупателя и монетизации, как раз по причине отсутствия маркетинга на этапе проверки тех самых безусловно всегда ценных идей, это грустный факт. Не надо, пожалуйста, искать клиента только после создания MVP, его надо искать куда раньше, ну хотя бы с помощью нейросетей, чтобы выработать привычку. Впрочем, успех любого исследования, онлайн или кабинетного, все равно будет зависеть...

?