Михаил Топтуненко | Архитектура и оцифровка бизнеса

Четыре месяца назад я встал на весы и зафиксировал 97 кг при росте 180 см. В тот же период знакомый вытащил меня побегать за любительскую команду 8х8 в городском чемпионате. Я вышел на поле, сделал одно взрывное ускорение на бровке и… чуть не задохнулся. Ноги налились свинцом, пульс застучал в висках, а легкие закончились на третьей минуте матча. Сидя на скамейке и жадно хватая воздух раскрытым ртом, я поймал себя на диком внутреннем бешенстве: «Как можно было так себя запустить?» В юности спорт...

На первый взгляд — абсолютно ничего. С одной стороны — тяжелая индустрия с колоссальными рисками и тысячами регламентов. С другой — локальный бизнес на 15–20 сотрудников, где всё держится на личной энергии основателя. Но за 8+ лет работы в оптимизации процессов внутри корпораций, международных структур и госсектора я пришел к парадоксальному выводу: фундаментальные законы управления везде одинаковы. В свое время я настраивал процессы закупок на производстве компонентов для атомной энергетики, проектировал системы документооборота в госсекторе и управлял международными логистическими цепочками...