Найти в Дзене
Покупайте СтеллыИ дарите их за контент
13 часов назад
 • Вы подписаны

Как поддерживать B2B-клиента, пока он не готов выбрать поставщика В производстве клиент после первого запроса часто не может сразу принять коммерческое предложение. Ему нужно согласовать чертёж, уточнить материал, собрать требования службы качества или обсудить комплектацию с коллегами. В этот момент обычное «Получилось посмотреть предложение?» не приближает сделку, потому что у клиента пока нет решения. Полезное касание должно не требовать ответа, а уменьшать неопределённость. Его задача, помочь закупщику собрать недостающие данные, инженеру проверить параметры, а руководителю понять логику выбранного варианта. Перед цепочкой сообщений стоит зафиксировать три вещи: • какие данные уже есть для расчёта; • что клиенту нужно уточнить или передать; • кто участвует в согласовании. Например, компания получила запрос на изготовление комплектующих, но клиент не прислал чертёж и не подтвердил материал. Вместо напоминания можно объяснить смысл следующего шага: «Чтобы подготовить вариант без повторного пересчёта, нам нужны чертёж или эскиз, материал и допустимые отклонения. Если документация ещё в работе, отправьте текущую версию, мы отметим параметры, влияющие на технологию и комплектацию». Такое сообщение даёт клиенту понятное действие. А для менеджера полезным результатом становится не формальный ответ, а новый документ, уточнённый параметр, запрос на пересчёт или подключение технического специалиста к обсуждению. В полной версии разобраны признаки зависшего диалога, примеры следующих касаний после получения эскиза и ситуации, когда каталог или презентация компании только добавляют клиенту лишнюю работу. Полная статья на сайте Подробнее на нашем сайте

1 день назад
 • Вы подписаны

Почему реклама бухгалтерских услуг приводит переходы, но не даёт понятных заявок Посетитель может прийти по объявлению о восстановлении учёта, а увидеть на странице общий заголовок «Бухгалтерские услуги для бизнеса» и форму «Оставить заявку». В такой точке теряется связь между его задачей и предложением компании. Человеку приходится самому искать нужное направление, а менеджеру, уточнять вопрос с нуля. Первый экран посадочной страницы должен подтверждать обещание объявления. Если реклама говорит о передаче бухгалтерии на сопровождение, стоит показать этот сценарий сразу, а не перечислять все услуги одинаково. Это помогает посетителю понять, что компания работает именно с его ситуацией. Важно разделить пути для разных задач ещё до формы: • передать текущий учёт на сопровождение; • проверить и восстановить учёт; • настроить учёт для нового бизнеса. Например, для постоянного сопровождения в форме уместны вопросы об организационной форме, системе налогообложения и количестве сотрудников. А при восстановлении учёта важнее узнать период проблемы и то, что требуется проверить: отчётность, документы или расчёты с контрагентами. Одна универсальная форма часто не даёт ни посетителю понятного маршрута, ни специалисту полезного контекста. В полной статье разобраны вопросы для проверки первого экрана, варианты маршрутов для разных обращений и способ оценить, какие сценарии действительно доводят посетителей до формы. Разбор посадочной страницы, в полной версии материала Подробнее на нашем сайте

2 дня назад
 • Вы подписаны

GPT-6 улучшает кэширование промптов для повторяющихся задач Если корпоративный помощник в каждом запросе получает одни и те же правила, описание бренда или документы, обработка этого контекста влияет на задержку и стоимость работы с моделью. В GPT-6 OpenAI заявила о более высокой вероятности использования кэша для совпадающих частей промпта. Также появились диагностика кэширования, явные точки разрыва кэша и настройки, связанные со скоростью и стоимостью запросов. Практический подход: отделить постоянные инструкции ассистента от меняющихся данных клиента, затем проверить по серии похожих запросов, срабатывает ли кэш. Цены, лимиты и конкретный эффект обновления в анонсе не раскрыты. Подробности о возможностях и ограничениях обновления собраны в материале. Полная статья на сайте Подробнее на нашем сайте

3 дня назад
 • Вы подписаны

Почему источник с большим числом первых оплат может проигрывать по качеству клиентов В подписочном сервисе легко принять неверное решение по рекламному бюджету: выбрать канал, который принёс больше первых оплат. Но первая транзакция показывает только готовность начать, а не желание оставаться клиентом после следующего списания. Например, один источник приводит пользователей, оплативших подписку в начале месяца, другой, в конце. Если сразу сравнить продления, второй канал будет выглядеть хуже только потому, что его аудитория ещё не успела пройти тот же путь в сервисе. Поэтому сравнивать нужно не календарные периоды, а одинаковый срок после первой оплаты. Когорта в такой задаче, это клиенты с общей датой первого платежа. Их удобно делить ещё и по источнику привлечения: отдельно анализировать тех, кто пришёл из поиска, конкретной рекламной кампании, рекомендаций или другого отслеживаемого канала. Для регулярной проверки достаточно собрать несколько показателей: • дату первой успешной оплаты; • источник привлечения в карточке клиента; • долю пользователей с активной подпиской через одинаковый период после старта; • момент отмены подписки. Важно смотреть рядом и число первых оплат, и удержание. Тогда становится понятно, какую задачу решает каждый канал. Один может быстро расширять базу, другой, приводить менее массовую, но более устойчивую аудиторию. Если у источника много первых платежей, а активных подписок в следующих периодах становится заметно меньше, причина не обязательно в рекламе. Возможно, объявление создаёт ожидания, которые не подтверждаются при подключении, либо клиентам мешают онбординг, оплата или первая коммуникация после покупки. Перед изменением бюджета полезно также проверить несколько карточек вручную: корректно ли записан источник, верно ли определён первый платёж и действительно ли отменена подписка. В полной статье подробнее разобраны порядок проверки когорт, ограничения незрелых данных и вопросы, которые стоит проверить до перераспределения рекламного бюджета. Полная статья на сайте Подробнее на нашем сайте

4 дня назад
 • Вы подписаны

Франшиза и региональная реклама: почему нельзя вести клиентов и партнёров в одну воронку Когда сеть одновременно привлекает клиентов в действующую точку и ищет франчайзи в новых городах, легко смешать две задачи в одной кампании. Бренд общий, сайт один, но намерения у аудиторий разные. Клиенту нужны адрес, условия услуги и запись. Предпринимателю важны формат партнёрства, требования и дальнейший разговор о запуске. Если реклама предлагает сразу услуги и сотрудничество, обращения становятся похожими только в отчёте. На практике менеджер по развитию сети получает вопрос о записи, а администратор точки отвечает на запрос о франшизе. Особенно это заметно в городах без действующих филиалов: реклама услуги может собрать спрос, который компания пока не может обработать как локальную заявку. Разделять кампании стоит не по названию, а по маршруту обращения: • клиентская реклама ведёт к конкретной точке, форме записи или контакту администратора; • франшизная реклама обращается к предпринимателю и предлагает изучить условия партнёрства; • источники заявок должны сразу показывать тип обращения и город; • для двух направлений нужны разные формы и следующие действия сотрудников. Например, объявление «Услуга в районе, оставьте заявку в точку» не стоит дополнять предложением о франшизе. Для потенциального партнёра логика другая: сначала объяснить формат развития сети и предложить получить информацию для оценки сотрудничества. Общий бренд не делает эти обращения одинаковыми. После разделения важно смотреть не только на число лидов, но и на долю заявок, которые пришлось передать другому направлению, вопросы не по теме кампании и обращения, дошедшие до следующего целевого действия. В полной статье разберём, как проверить географию кампаний, настроить разные маршруты заявок и ответить человеку, который всё же попал не в то направление. Полная статья на сайте Подробнее на нашем сайте

5 дней назад
 • Вы подписаны

Брошенная корзина не всегда означает, что покупателю нужна скидка Корзина в интернет-магазине может заполняться стабильно, а заказов при этом мало. Частая реакция, запустить ретаргетинг с промокодом и вернуть посетителя рекламой. Но скидка не исправит форму с ошибкой, непонятную доставку или отсутствие подходящего способа оплаты. Она лишь уменьшит маржу там, где причина ухода была не в цене. Сначала важно понять, *на каком этапе* пользователь прекращает оформление. Корзина не равна намерению купить: в ней сравнивают товары, считают итоговую сумму, откладывают выбор или обсуждают заказ с близкими. Поэтому уход из корзины и остановка после выбора доставки требуют разных решений. Полезно собрать путь от просмотра корзины до подтверждения заказа и сравнить переходы между соседними шагами: • просмотр корзины; • начало оформления; • выбор доставки; • выбор оплаты; • подтверждение заказа. Если посетители доходят до выбора доставки, но редко переходят к оплате, стоит проверить условия получения и то, как они показаны. Если уход начинается ещё в корзине, проблема может быть в итоговой цене, характеристиках товара или неясных условиях доставки. Например, покупатель добавил набор посуды, начал оформление и только после ввода адреса увидел неподходящий срок или стоимость доставки. В аналитике такой визит попадёт в брошенные корзины, хотя промокод не ответит на главный вопрос покупателя: когда и как он сможет получить заказ. До личных данных человеку желательно понимать итог к оплате, варианты доставки для своего города и ориентировочный срок получения. Если точный расчёт возможен только после выбора города, это можно объяснить рядом с кнопкой оформления: `Доставка и точная дата будут рассчитаны после выбора города. Доступные варианты покажем до оплаты`. Скидочный ретаргетинг уместно тестировать после проверки пути: когда доставка и оплата работают корректно, а ключевые условия не скрыты до последнего шага. Тогда реклама сможет напомнить о товаре тем, кто действительно отложил решение, а не столкнулся с препятствием в оформлении. В полной статье разобраны признаки проблемного этапа, пример проверки оформления от лица покупателя и критерии сегмента для скидочного ретаргетинга. Полная статья на сайте Подробнее на нашем сайте

Покупайте СтеллыИ дарите их за контент