Найти в Дзене
Как уйти на фриланс и не попасть в найм
Я часто замечаю, что то, из-за чего мы покидаем офисную работу, догоняет нас потом даже в онлайн. Давайте сначала разберемся, в чем вообще разница, а потом поймем, почему так происходит. Я поделюсь теми вещами, которые отзываются мне больше всего. Первое и основное, почему, например, я уходила в онлайн — это возможность самой определять свой график, свобода работать из любой точки мира и вот это вот все. Я думаю, многие фрилансеры, особенно в начале пути, меня поймут: уехали в другой город или...
4 года назад
Вредный Совет #1 😈 *** Если вы пообещали материал подкинуть утром, чтобы доблестный подрядчик все привел в нормальный вид А потом, уйдя в работу, отвлеклись или забыли. И уже, быть может, передумали совсем Все равно не торопитесь. Не пишите ему прямо. Обещайте лучше завтра. Чтоб уж точно, без обид Ведь подрядчик не заметит, «завтра» скушает на завтрак. И конечно, не добавит ваши «завтраки» в Black List
4 года назад
Маршрутная карта — важный элемент эффективной работы команды
Я часто слышу две проблемы: первая — новые сотрудники очень медленно вливаются в процессы, а вторая в противоположность ей — сотрудники настолько быстро вливаются, что начинают совершать ошибки из-за поспешно сделанных выводов. Обе эти проблемы имеют на самом деле один корень: сотрудники не понимают, что и как устроено, что конкретно от них ждут и хотят видеть в виде результата их труда. Иногда это все есть в голове у лидера, но не сформулировано, то есть можно сказать, что и нет. Что начинает...
4 года назад
Горизонтальное управление = дружба?
Самым неоднозначным трендом развития команд в онлайне оказалась степень близости руководителя с сотрудниками 😂 И я не удивлена. Потому что кто знает, где заканчивается приятельство, и начинается дружба, с какого момента коллеги позиционируют себя как друзья, и где отметка именно дружбы? Мой длительный опыт в офлайне показывает, что совместно проводить время, работать слаженно и круто или даже выпивать - еще не показатель крепкой дружбы Это показатель того, что есть общий интерес или вектор. Которым может быть и дружба тоже...
4 года назад
Делегирование и масштабирование: что общего и как выйти на новый уровень достижения целей
Эти понятия часто отождествляют, но по сути одно не всегда следует из другого. Я бы сказала так: делегирование - это необходимое условие для масштабирования. Но точно не единственно достаточное. Поэтому давайте сначала разберемся в самих понятиях Делегирование в традиционном понимании – это передача выполнения части задач или функций. Делегировать можно как бытовые вещи (например, готовку, уборку, хлопоты с детьми), так и профессиональные (анализ жизни компании, продвижение, организационные моменты и пр...
4 года назад
Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала