Анна Андреева

Я часто замечаю, что то, из-за чего мы покидаем офисную работу, догоняет нас потом даже в онлайн. Давайте сначала разберемся, в чем вообще разница, а потом поймем, почему так происходит. Я поделюсь теми вещами, которые отзываются мне больше всего. Первое и основное, почему, например, я уходила в онлайн — это возможность самой определять свой график, свобода работать из любой точки мира и вот это вот все. Я думаю, многие фрилансеры, особенно в начале пути, меня поймут: уехали в другой город или...

Я часто слышу две проблемы: первая — новые сотрудники очень медленно вливаются в процессы, а вторая в противоположность ей — сотрудники настолько быстро вливаются, что начинают совершать ошибки из-за поспешно сделанных выводов. Обе эти проблемы имеют на самом деле один корень: сотрудники не понимают, что и как устроено, что конкретно от них ждут и хотят видеть в виде результата их труда. Иногда это все есть в голове у лидера, но не сформулировано, то есть можно сказать, что и нет. Что начинает...

Самым неоднозначным трендом развития команд в онлайне оказалась степень близости руководителя с сотрудниками 😂 И я не удивлена. Потому что кто знает, где заканчивается приятельство, и начинается дружба, с какого момента коллеги позиционируют себя как друзья, и где отметка именно дружбы? Мой длительный опыт в офлайне показывает, что совместно проводить время, работать слаженно и круто или даже выпивать - еще не показатель крепкой дружбы Это показатель того, что есть общий интерес или вектор. Которым может быть и дружба тоже...

Эти понятия часто отождествляют, но по сути одно не всегда следует из другого. Я бы сказала так: делегирование - это необходимое условие для масштабирования. Но точно не единственно достаточное. Поэтому давайте сначала разберемся в самих понятиях Делегирование в традиционном понимании – это передача выполнения части задач или функций. Делегировать можно как бытовые вещи (например, готовку, уборку, хлопоты с детьми), так и профессиональные (анализ жизни компании, продвижение, организационные моменты и пр...

Правильные действия — вот что помогает быстро закрывать долгосрочные цели. Они превращают мечты в реальность, но и требуют усилий Как сохранять фокус на движении в правильном направлении без отвлечений? Эти топ-3 приема я применяю по необходимости: 1 — Поставьте точку С Точка Б иногда ошибочна, тогда в долгосрочной перспективе она уведет от желанной цели. Точка С — это о том, где хотите очутиться через 5-10 лет. Она путеводной звездой освещает путь и наглядно показывает, приведет ли следующий шаг в нужное состояние в дальнейшем...

Я заметила, что именно первый сотрудник вызывает больше всего вопросов и прокрастинации всего процесса. Проработав этот момент, делегировать становится заметно легче, а команда собирается быстрее. И так происходит до следующего этапа роста бизнеса, пока не приходим к потребности искать управленца. Какие вопросы чаще всего тормозят человека при поиске первого сотрудника в свою команду? Основной - кто мне нужен. Много специалистов, обилие профессий и еще больше разновидностей названий этих должностей способны запутать даже тех, кто в теме...

Надо понимать, что именно с этого рецепта я рекомендую начинать любую работу. Если вы чувствуете, что какая-то область заставляет нервничать или не получается так, как хотелось бы, но при этом вы точно знаете, что вам туда надо, то работать прежде всего надо с причиной. Всегда. Иначе вы рискуете не только оставить корень проблемы целым и невредимым, но и укрепить его вашим негативным опытом, который пополнит копилку сопротивления и прокрастинации в будущем Ну и давайте к сути. Расскажу о своих...

Ведущие: Анна Андреева и Анна Донская Ссылка на эфир в Instagram. Тренды в командах не существуют в отрыве от трендов рынка. Сейчас рынок инфобиза трансформируется: из "абсолютной конкуренции" он укрупняется и упорядочивается. Стоит отметить, что этот процесс шел ранее, а 2020 его значительно ускорил. Мы видим, как начинает развиваться бизнес, в то время, когда проектов, сделанных "на коленке" становится все меньше. С каждым днем увеличивается количество проектов, которые видят важность планирования и в оцифровки результатов, чтобы в последующем, поможет влиять на итоговый результат...