Найти в Дзене
Кейс из копилки ТМК. Быстрое улучшение в проекте НТТ-Пересвет
Во время проекта по сопровождению внедрения Бережливого производства на заводе НТТ-Пересвет, где «Топ-Менеджмент Консалт» выступает консультантом, один из Желтых поясов принимал участие в оснащении трубопроводными коммуникациями на объектах заказчика. При этом не только участвовал в производстве, но и работает в поле во время монтажа. Проектом предусмотрено выполнение работ по соединению и герметизации уложенных в землю частей трубопровода с ламинацией и последующей шлифовкой внутренней поверхности...
2 года назад
Кейс было/стало: Опыт совместного применения инструментов «5 Почему?» и SIPOC
Рассмотрим достаточно типичный процесс – отслеживание срока годности товаров. Когда мы приходим в магазин за продуктами, то перед покупкой обязательно смотрим на дату изготовления и срок годности, или по привычке рукой проверяем, мягкий ли батон хлеба. В промышленных масштабах процессы гораздо сложнее - здесь необходимо управлять логистическими потоками разнообразной продукции и при этом обеспечить их бездефектность с точки зрения сроков, номенклатуры и качества. Является очевидным, что чем сложнее устроена система, тем выше «цена ошибки», которая может возникнуть. В таких ситуациях приходят на...
2 года назад
Белый Пояс по Бережливому Производству и 6 sigma
Мы хотим поделиться с вами графическими материалами, посвященным поясной системе. Вообще, поясная система - это один из самых популярных запросов в бережливом производстве. Освоение инструментов бережливого производства, 6 sigma и навыков их использование разбито на определенные уровни или пояса (по аналогии с восточными единоборствами). Пояса могут быть: белый, желтый, зеленый, черный и мастер черного пояса. 💥вам необходимо вовлечь персонал...
2 года назад
Краткое руководство по управлению персоналом для производственного менеджера
Статья Роба Пресса "The Manufacturing Manager’s Guide to HR" в переводе Вадима Сеничева и редактуре Андрея Майорова. Без идеального баланса между эффективными работниками, адекватными ресурсами и довольными клиентами производственные предприятия рискуют пойти на дно. Оптимизация рабочей силы (Workforce optimization, WFO) упрощает производственный рабочий процесс за счет сокращения затрат и повышения производительности, позволяя сбалансировать критически важные производственные задачи, такие как...
2 года назад
Отзыв от компании FM Logistic
Друзья, мы делились с вами новостью с нашего проекта с компанией FM Logistic. Мы задали ряд вопросов нашим кандидатам, отвечающим за направления фармацевтической системы качества и зоны копакинга и промышленной упаковки, а также попросили их поделиться впечатлениями от обучения. Елизавета Павлова (Менеджер фармацевтической системы менеджмента качества) В том, что я однажды приму участие в программе обучения на Зеленый пояс по бережливому производству сомнений не было. Я немало слышала ранее о производственных...
2 года назад
Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала