Найти в Дзене
Лента материаловСтатьи
Покупайте СтеллыИ дарите их за контент
3 года назад

Кейс из копилки ТМК. Быстрое улучшение в проекте НТТ-Пересвет

Во время проекта по сопровождению внедрения Бережливого производства на заводе НТТ-Пересвет, где «Топ-Менеджмент Консалт» выступает консультантом, один из Желтых поясов принимал участие в оснащении трубопроводными коммуникациями на объектах заказчика. При этом не только участвовал в производстве, но и работает в поле во время монтажа. Проектом предусмотрено выполнение работ по соединению и герметизации уложенных в землю частей трубопровода с ламинацией и последующей шлифовкой внутренней поверхности...

3 года назад

Кейс было/стало: Опыт совместного применения инструментов «5 Почему?» и SIPOC

Рассмотрим достаточно типичный процесс – отслеживание срока годности товаров. Когда мы приходим в магазин за продуктами, то перед покупкой обязательно смотрим на дату изготовления и срок годности, или по привычке рукой проверяем, мягкий ли батон хлеба. В промышленных масштабах процессы гораздо сложнее - здесь необходимо управлять логистическими потоками разнообразной продукции и при этом обеспечить их бездефектность с точки зрения сроков, номенклатуры и качества. Является очевидным, что чем сложнее устроена система, тем выше «цена ошибки», которая может возникнуть. В таких ситуациях приходят на...

3 года назад

Белый Пояс по Бережливому Производству и 6 sigma

Мы хотим поделиться с вами графическими материалами, посвященным поясной системе. Вообще, поясная система - это один из самых популярных запросов в бережливом производстве. Освоение инструментов бережливого производства, 6 sigma и навыков их использование разбито на определенные уровни или пояса (по аналогии с восточными единоборствами). Пояса могут быть: белый, желтый, зеленый, черный и мастер черного пояса. 💥вам необходимо вовлечь персонал...

3 года назад

Краткое руководство по управлению персоналом для производственного менеджера

Статья Роба Пресса "The Manufacturing Manager’s Guide to HR" в переводе Вадима Сеничева и редактуре Андрея Майорова. Без идеального баланса между эффективными работниками, адекватными ресурсами и довольными клиентами производственные предприятия рискуют пойти на дно. Оптимизация рабочей силы (Workforce optimization, WFO) упрощает производственный рабочий процесс за счет сокращения затрат и повышения производительности, позволяя сбалансировать критически важные производственные задачи, такие как...

3 года назад

Отзыв от компании FM Logistic

Друзья, мы делились с вами новостью с нашего проекта с компанией FM Logistic. Мы задали ряд вопросов нашим кандидатам, отвечающим за направления фармацевтической системы качества и зоны копакинга и промышленной упаковки, а также попросили их поделиться впечатлениями от обучения. Елизавета Павлова (Менеджер фармацевтической системы менеджмента качества) В том, что я однажды приму участие в программе обучения на Зеленый пояс по бережливому производству сомнений не было. Я немало слышала ранее о производственных...

3 года назад

Только вперед! FM Logistic продолжает обучение методологии Бережливого Производства

Бережливое производство помогает преодолевать новые сложности на пути развития компании FML. Осенью 2021 года компания FM Logistic объявила старт 4й волны программы обучения Бережливому производству на Зеленый и, впервые для нас, на Черный пояс. Это знаменательное событие, которое вошло в историю компании. Программа обучения рассчитана более чем на 6 месяцев для программы Зеленых Поясов и более 8 месяцев для программы Черных Поясов. Несмотря на отлаженные механизмы обучения, FM Logistic и постоянный...

Покупайте СтеллыИ дарите их за контент