Как определить реальный уровень маркетолога: Junior, Middle или Senior? И почему традиционные HR-методы проигрывают объективным инструментам
Вы нанимаете маркетолога. В резюме — громкие проекты, в портфолио — красивые графики. Но через месяц выясняется: сотрудник не умеет прогнозировать ROI, путает CPC с CPM, а его «успешные кейсы» были реализованы под руководством наставника. Знакомо? Проблема в том, что классические HR-методы (собеседования, рекомендации, дипломы) часто не отражают реальных навыков. Решение — объективная оценка через грейдирование. Разберем, как это работает на примере методологии Skill-Mark и почему такой подход эффективнее «ручных» методов...