Galina Pogodina

В процессе подбора мы можем столкнуться с разными вариациями багов, которые мешают нам увидеть картину в целом. Возможные варианты таких багов: Эффект сходства. Может привести к тому, что мы предпочтем кого-то, кто похож на нас или кого-то, кого мы знаем. Это происходит потому, что мы сразу чувствуем себя комфортно с таким человеком. Найм похожих людей приводит к отсутствию разнообразия (diversity) в коллективе и недостатку разных точек зрения при принятии решений. Эффект навыков. Когда нанимающий менеджер очень высоко ценит навыки специалистов его команды и ищет аналогичный уровень аналогичных навыков в кандидатах...

Одним из значимых факторов, которые определяют эффективность сотрудника, является его ориентированность на процесс или на результат. Это одна из ключевых метапрограмм для проверки на этапе подбора. Метапрограммы – это особенности способа мышления человека, которые определяют поведение, это «бессознательные автоматизмы» = паттерны, которые определяют, какая информация будет допущена в сознание. Своего рода фильтр. Нет плохих или хороших метапрограмм. Они просто есть. Как это работает? В компании есть два типа рабочих процессов: * Ориентированный на сам процесс * Ориентированный на результат....