Рекрутинг и не только

Сегодня я хочу опровергнуть утверждение о том, что всем сотрудникам нужно учиться. Не надо кидаться в меня помидорами и прочими дорогими продуктами. Давайте я объясню свою точку зрения. Итак, классическая ситуация: сотрудник живёт себе по принципу "Копаю от забора и до обеда, а потом здоровый сон до 18:00." Вы как руководитель переживаете за него. Ой, бедненький, наверное, выгорел. Нужно что-то менять. Пойду поговорю. Сотрудник подыгрывая говорит: Да, жизнь тяжёлая, топчусь на месте, готов свершать, но знаниев не хватает...

Всем привет! Сегодня я хочу поговорить о моей с одной стороны любимой, а с другой больной теме - стереотипах о кандидатах. Стереотипы - это боль для всех рекрутёров, так как они слышат их часто от заказчиков. Однако, очень часто и рекрутёры грешат тем, что стигматизируют кандидатов, заметая их под одну гребёнку, не углубляясь в детали. Ну чтож, начнём с классики - "чего-то он мутный". Это понятие, которое для рекрутёров целый мир. Оно включает в себя всё: от мошенничества, до психических отклонений...

В предыдущей статье я затронула животрепещущую тему адаптации новичков в компании. Сегодня хочу поразмышлять на тему поиска идеального наставника. Опять, если обратиться к статистике, очень многие наставники совсем и не наставники. Их назначают случайно, для галочки, потому что надо. Очень часто люди подряжаются из-за денег. И что мы видим на выходе? Совершенно незаинтересованный сотрудник, который не помогает, всю дорогу отсутствует в жизни наставляемого и на все вопросы отвечает "не знаю" или "сам разбирайся, вот тебе 50 кг документации"...