Рекрутинг и не только

Всем привет! Сегодня я хочу поговорить о моей с одной стороны любимой, а с другой больной теме - стереотипах о кандидатах. Стереотипы - это боль для всех рекрутёров, так как они слышат их часто от заказчиков. Однако, очень часто и рекрутёры грешат тем, что стигматизируют кандидатов, заметая их под одну гребёнку, не углубляясь в детали. Ну чтож, начнём с классики - "чего-то он мутный". Это понятие, которое для рекрутёров целый мир. Оно включает в себя всё: от мошенничества, до психических отклонений...

В предыдущей статье я затронула животрепещущую тему адаптации новичков в компании. Сегодня хочу поразмышлять на тему поиска идеального наставника. Опять, если обратиться к статистике, очень многие наставники совсем и не наставники. Их назначают случайно, для галочки, потому что надо. Очень часто люди подряжаются из-за денег. И что мы видим на выходе? Совершенно незаинтересованный сотрудник, который не помогает, всю дорогу отсутствует в жизни наставляемого и на все вопросы отвечает "не знаю" или "сам разбирайся, вот тебе 50 кг документации"...

Адаптация новых сотрудников — это не просто знакомство с коллегами или подписание документов. Это ключевой этап встраивания человека в рабочую среду, от которого зависят его мотивация, производительность, лояльность и вклад в общие цели компании. И эта важность не связана с отраслью — будь то завод, банк, супермаркет, школа или строительная фирма. Грамотная адаптация необходима в любой организации, потому что снижает риски ошибок и потерь. Новичок, который не понимает процессов, стандартов или правил безопасности, может допустить критические ошибки в работе...