Найти в Дзене
Управление разработкой программного обеспечения
История разработки программного обеспечения Практически ни одна организация не может обойтись без разработки или доработки программного обеспечения под свои потребности.   Разработка программного обеспечения (software development) — это род деятельности и процесс, направленный на создание и поддержание работоспособности, качества и надёжности ПО (Википедия). Программирование — деятельность по написанию программ — инструкций для компьютеров, в соответствии с которыми они выполняют определённые действия (Википедия)...
852 читали · 6 лет назад
Управление ИТ-процессами и услугами
Термины и определения ITIL® — Набор публикаций, содержащий лучшие практики в области управления ИТ-услугами. ITIL содержит рекомендации по предоставлению качественных ИТ-услуг, процессов, функций, а также других средств, необходимых для их поддержки. Структура ITIL основана на жизненном цикле услуги, который состоит из пяти стадий (стратегия, проектирование, преобразование, эксплуатация и постоянное совершенствование). Каждой из этих стадий соответствует определённая книга ITIL. Также существуют...
6 лет назад
Управление портфелем ИТ-проектов
В деятельности организации определяют 3 уровня, на которых происходит управление инновациями (Рис. 1): Портфель состоит из других портфелей, программ и проектов. Портфель проектов — это набор компонентов, которые группируются вместе с целью эффективного управления и для достижения стратегических целей организации (ГОСТ Р 54870-2011 «Требования к управлению портфелем проектов»). Дадим два определения управления портфелем проектов, формальное и неформальное. Управление портфелем проектов подразумевает...
958 читали · 6 лет назад
Управление ИТ-проектами
Существует огромное количество определений, как самого понятия «проект», так и связанного с ним термина «проектное управление». Фактически, большинство развитых стран имеют свои стандарты по управлению проектами, которые включают в себя необходимые определения. В России это ГОСТ Р 54869-2011 «Проектный менеджмент.  Требования к управлению проектом». Дальнейшее изложение этой главы в основном опирается на данный стандарт. ГОСТ Р 54869-2011 даёт следующие определения: Проект — комплекс взаимосвязанных...
6 лет назад
ИТ в холдинговых структурах
В этой главе мы опишем те особенности управления ИТ, которые связаны со сложной организационной структурой холдингов. Классификация холдингов Существует несколько типов и классификаций холдинговых структур. Для CIO важны три разреза. 1. В зависимости от видов работ и функций, которые выполняет головная компания, различают: 2. С точки зрения производственной взаимосвязи компаний, выделяют: 3. В зависимости от степени взаимного влияния предприятий, различают: В зависимости от типа холдинга, возможности централизации процессов управления, в том числе и ИТ, принципиально различны...
623 читали · 6 лет назад
Корпоративное управление ИТ
Корпоративное управление ИТ (или корпоративное руководство) является очень важной и одновременно достаточно новой областью знаний. Важность обусловлена тем, что корпоративное управление в значительной степени определяет законы и правила, по которым далее работает управленческая команда.  Корпоративное управление ИТ определяет ту среду, в которой далее действует руководитель ИТ. Более того, эта среда выходит за рамки только лишь законов и правил и включает стиль руководства и принятия решений, порядок...
270 читали · 6 лет назад
Стратегическое планирование ИТ
ИТ-стратегия необходима. Она нужна руководителям компании, чтобы определить текущую ситуацию в ИТ и наметить цель, а также контролировать движение к этой цели. ИТ-стратегия нужна руководителям компании, чтобы сделать деятельность ИТ прозрачной и максимально уменьшить непонимание: куда и как развивается ИТ. Она нужна руководителям подразделений компании (и другим заинтересованным менеджерам), чтобы знать, что происходит в сфере ИТ, и тем самым наладить эффективное взаимодействие. ИТ-стратегия экономит...
1286 читали · 6 лет назад
Архитектура предприятия и ИТ-архитектура
Как область знаний, архитектура предприятия родилась в 80-х годах прошлого века в ответ на вопросы, которые волновали как отдельные предприятия, так и целые государства: почему такой полезный инструмент,...
1425 читали · 6 лет назад
Бизнес-ценность ИТ
О чём эта глава Одним из первых, ещё в 2002 году, системно сформулировал и предложил рынку терминологию и стройную концепцию бизнес-ценности ИТ (BVIT) и её оценки г-н Тони Мёрфи (Tony Murphy), до 2005 года вице-президент компании Gartner Group. Тони Мёрфи — ирландец, сын одного из руководителей компартии Ирландии, бывал в СССР ещё ребёнком, а в 2010 году посетил Россию с лекциями по приглашению ассоциации стратегического аутсорсинга «АСТРА». Основные положения концепции BVIT были изложены в его бестселлере...
325 читали · 6 лет назад
От CIO - к CDO
Цифровая экономика и цифровая трансформация Мир быстро вошёл в новую эру – эру цифровой экономики. Мы видим проявления новой цифровой экономики во всех аспектах жизни: Интернет доходит в самые дальние уголки страны, датчики и сенсоры интегрируются не только в дорогое промышленное оборудование, но и в бытовые приборы, мебель, одежду, предметы интерьера, автомобили. Более того, все эти приборы и устройства начинают взаимодействовать между собой на основе протоколов Интернета вещей без участия человека...
6 лет назад
Профессия CIO
CIO (Chief Informational Officer) — главный руководитель компании в области информационных технологий. Информационные технологии — мощный инструмент бизнеса — являются средством интеграции, обеспечения эффективного взаимодействия различных бизнес-процессов и бизнес-подразделений. Поэтому для эффективного применения информационных технологий CIO должен хорошо понимать бизнес компании, разбираться во всех её бизнес-процессах. Таким образом, профессия CIO — одна из самых сложных и интересных. И, конечно,...
219 читали · 6 лет назад