Оцифровка бизнеса | Тимур Гильманов

Для вас: - это дешевле чем проходить новый курс за 200 к по управлению; - тут есть общение с людьми, и дозированно информация. А значит усваиваться будет проще скорее всего у вас; - знания и опыт обесцениваются; - но решение специфичных вопросов как всегда останется нужным хотя бы 1 раз в месяц; - подписки на ИИ приучают нас за 2500 р/мес получать ответы на все вопросы; - привычка единого чата развивает привычку хотеть так же делать везде; - иметь место, где тебе даже 1 раз в месяц ответят...

Место силы в управлении на основе цифр Хочу передавать накопленный опыт компании по аутсорсингу фин.директоров и оцифровщиков точнее, дешевле и быстрее. Кому нужен именно чат / канал по подписке с консультациями и контентом только про оцифровку бизнеса? О чем это: - контент; - разборы; - консультации; - ответы на вопросы Именно в тематике систематизации цифр бизнеса и управления по цифрам. То есть буду и я на связи и моя команда консультантов отвечать на вопросы и мы выпускать будем внутренние курсы, которые можно проходить как удобно. Хочу соединить опыт консультаций, обучения предпринимателей и специалистов, опыт внедрения учёта ведения проектов в одном месте...

: Пришёл предприниматель, попросил доделать учёт, который не доделал сам внедряя сервис по автоматизации финансового учёта. Начали внедрять, в процессе он передумал оплачивать подписку этого сервиса и предложил построить учёт на базе таблиц. Начали делать учёт на базе таблиц, но его команда пропала на два месяца. Предприниматель через два месяца появился, сказал что мы козлы и долго делаем. Ушел на месяц. Потом пришёл и попросил доделать. Мы доделали и он доволен. P...

- Сначала ты думаешь, что сделаешь учёт и управление по цифрам, и потом научишь предпринимателя понимать цифры; - После ты понимаешь, что предпринимателю некогда учить цифры, поэтому ты приносишь ему ответы на вопросы: что делать, почему и куда смотреть; - Некоторые ответы на вопросы не понимаются, начинаешь его учить понимать цифры, он продолжает не понимать. В итоге вроде бы команда аутсорсинга свою работу делает, а вроде бы она не вся понятна. Как вы действуете в таких ситуациях? Моё рассуждение: 1. Знаниевый продукт – это продукт который может быть понятным с одной стороны от усилий преподавателя, а с другой стороны от усилий ученика 2...

Можете написать мне в комментарии, какие у меня видите самые ключевые таланты? Хочу посмотреть на себя со стороны и понять в чем я понятен, в чем я интересен, в чем наоборот странный.